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[单选题]

快消品行业主要涵盖四个子行业,不包括以下哪个()

A.个人护理品行业

B.个人护理品行业

C.个人护理品行业

D.电子科技产品行业

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D、电子科技产品行业

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第1题
789总行个人金融部在全行非信贷业务合作机构准入管理名单内,应优先选择公司经营合规、综合实力较强、行业排名靠前、主动管理能力好的理财公司开展代销理财业务合作,理财公司应至少满足以下准入标准()

A.注册资本不低于50亿元人民币,管理理财产品规模不低于3000亿元

B.(三)股权结构稳定,不存在主要股东频繁变更(过去两年主要股东变更在两次及以上)等情形

C.(四)投资管理体系健全,涵盖授权、研究、决策、执行和评估等关键环节

D.最近一年内不存在严重的公开负面信息

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第2题
按照《国民经济行业分类》,工业不包括以下哪个门类()

A.采矿业

B.制造业

C.电力、热力、燃气及水的生产和供应业

D.水利、环境和公共设施管理业

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第3题
“AIPL”模型指的是以下哪一种?

A.首次实现品牌人群资产定量化、链路化的一种运营模型

B.从数量和质量上衡量消费者运营健康度模型

C.指导大快消行业品类有的放矢的增长模型

D.测评项目进度和预判项目成败的定量模型

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第4题
诚信展业、合规经营“四不要”不包括以下哪项内容()

A不提供虚假或误导性宣传资料

B代客户签名

C不隐瞒费用扣除

D不混淆保险与储蓄等金融产品的关系

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第5题
基鱼直播适用于哪些行业投放?()

A.商务服务

B.教育培训

C.快消

D.招商加盟

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第6题
“2030年可持续开展议程”涵盖17个可持续开展目标以及169个子目标,其主要涵盖了()。

A.人

B.地球

C.繁荣

D.和平

E.合作伙伴

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第7题
在快消品企业,总部督导部门负责检查区域市场的内容不包括:()A关键门店的维护B关键产品的价格体

在快消品企业,总部督导部门负责检查区域市场的内容不包括:()

A关键门店的维护

B关键产品的价格体系

C关键广告的投放

D关键市场活动的落实

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第8题
以下哪项不能作为风险评估的“多主体”分析理念应该涵盖的主体___。

A.行业内部的专家

B.社会公众

C.大众传媒

D.国外的政党组织

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第9题
中国市场营销策划业的发展不包括()。

A.市场营销策划人员素质良莠不齐

B.本土市场营销策划企业竞争力不强

C.行业发展缺乏规范性

D.营销策划更专业化,更注重实效性

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第10题
手机打车软件是一种基于LBS(Location Based Service,基于位置的服务)的智能手机应用,乘客可
手机打车软件是一种基于LBS(Location Based Service,基于位置的服务)的智能手机应用,乘客可

以通过手机终端向司机发出打车需求,其最早出现于2012年初。相较于传统打车方式,打车软件可以使司机清楚地知道乘客的位置,将传统出租车与乘客间的被动等待转化为主动联系,大大提高了打车效率。经过一年多的发展,使用打车软件成为一种新兴的出行方式,其风靡于社会大众之间,一时间国内出现了近30种打车软件,各种软件企图瓜分打车市场。随着这场激烈的市场争夺大战持续进行,滴滴打车与快的打车成为其中的佼佼者。

滴滴打车是一家提供出租车叫车服务的手机应用,涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务,由其创始人程维在2012年9月投入市场。同年12月,滴滴打车获得A轮金沙江创投300万美元的融资。至2014年12月9日,滴滴打车共获得4轮融资,总金额超8亿美元,其中,腾讯成为滴滴打车的最大投资方。

作为类似于滴滴打车的一款打车软件,快的打车抢先于滴滴打车进入市场。快的打车与去哪儿、高德地图、百度地图、支付宝形成战略合作伙伴,试图在功能上占上风。同时,快的打车也多次获得阿里巴巴、经纬中国、老虎基金等的融资,总金额达9亿美元,其中主要来自阿里巴巴。

自此,滴滴打车与快的打车展开了激烈竞争,二者长期处于疯狂的补贴大战之中。本以为这两家公司日后的竞争必定势如水火,然而,让人意想不到的是,2015年2月14日,两家公司对外宣布进行战略合作,以100%换股的方式正式合并,组建一家新公司。受新设合并方式的影响,双方都要将全部资产与负债转让给另一家新设立的公司。与此同时,双方现有股东要通过换取新设立的公司的股权或者非股权支付,以此实现两家公司的依法合并。合并后,新公司将实施Co-CEO制度,滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。2015年9月,新公司正式更名为滴滴出行,成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务的一站式出行平台,成功占领了中国出行行业七成以上的市场份额,成为中国出行行业的龙头。

滴滴打车与快的打车合并的动因,主要基于以下几个方面的考虑:

首先,大规模持续“烧钱”的竞争导致财务受损。滴滴打车与快的打车的补贴大战实质上是一种恶性竞争,双方必须通过不断融资来维持这一“烧钱”行为。以滴滴打车为例,2012年9月至2014年12月共进行4轮融资,融资总额超8亿美元,如此频繁的融资严重损害了投资者的利益。同时,过高的商品交易总额会给企业带来高估值,使融资风险变大,十分不利于企业日后通过融资扩张。

其次,企业陷入市场困境,制约产品创新。打车软件竞争初期呈现的是百花齐放的态势,市场份额被各大软件平台分割,而经过持续的补贴大战过后,只剩滴滴打车与快的打车两家公司存在于市场,双方都不想成为这场战争中先认输的一方,只好不断在轮番竞争中加大投入,最终陷入死循环之中,企业失去产品创新的动力,企业的生命力也受到制约。再加上市场上其他竞争者的进入,此时滴滴打车与快的打车如果不能及时转变策略,则会更难抵御竞争者的挑战,失去自己的行业地位。

最后,降低成本,提高规模效益。滴滴打车与快的打车为抢占市场需要进行大力的推广宣传,这样下去,不仅会耗费大量资金,还会浪费大量资源。两家公司的产品具有同质性,合并后会产生一定的规模经济效益,节约资源,达到降低成本的作用,公司可将资金用于产品创新的研发或产品品质的提升,强化公司的竞争力。

阅读以上材料,结合课本知识深入思考,并回答以下问题:

1.公司合并的方式有哪些?各种合并方式的目的是什么?

2.结合案例,谈谈滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响。

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第11题
根据千户集团采集范围,税务总局大企业管理司制定了电子财务数据采集清单,包括“全行业数据采集清单”和“分行业数据采集清单”。其中“分行业数据采集清单”中的行业不包括()。

A仓储和邮政业

B信息传输、软件和信息技术服务业

C货币金融服务业

D科学研究和技术服务业

E租赁和商务服务业

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