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更多“企业制定新战略时，关键战略变量的现实状况是（)。”相关的问题
第1题
企业制定的新战略与原有的企业文化（)时，企业应在不影响原有企业文化总体风格的前提下，对某些特殊的领域实行不同的文化管理，以适应新战略带来的变化。
A.一致
B.核心一致
C.部分不一致
D.很不一致
第2题
在制定项目目标时，要求目标符合SMART原则，其中的R(relevant)是指：
A.目标与企业的战略相关
B.目标与顾客的关键需求相关
C.目标与实现目标的时间相关
D.目标与项目所涉及的部门相关
第3题
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（)
A.SWOT分析
B.力场分析
C.平衡计分卡
D.FMEA
第4题
关于战略举措，下列表述正确的是：（)。
A.战略举措没有轻重缓急和重要程度的差异
B.没有必要对战略举措进行整合和筛选
C.战略举措(行动方案)的目的在于消除企业现实状况与设置的目标之间的绩效差距
D.战略举措往往只有明确的一项
第6题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
第7题
组织在制定战略时，应考虑采用科学的方法进行数据和信息的分析（)
A.PEST(政治、经济、社会文化、技术) 宏观环境分析
B.五力模型产业环境分析
C.新老七种工具
D.SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析
E.KSF(关键成功因素)分析、CBI(主要障碍性因素)分析
第11题
企业在制定核心竞争力战略规划时，必须结合企业自身实际，制定（)A赶超战略B发展战略C切实可行的
企业在制定核心竞争力战略规划时，必须结合企业自身实际，制定()
A赶超战略
B发展战略
C切实可行的计划
D奋斗目标
