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[判断题]
会展项目有多种类型，不同类型的项目管理，其具体任务不尽相同，但任务的主要范围是类似的，会展项目管理一般不包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理六项任务。()
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A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用；进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务
项目管理的不同类型适合于什么项目？
A 不同环境、不同规模
B 相同环境、不同规模
C 不同环境、相同规模
D 相同环境、相同规模
A.财务分析模块
B.预算管理模块
C.项目管理模块
D.成本核算模块
A.工人加工完零件后，把工装取下，放入指定位置
B.工程师在生产线上安装报警灯，生产线一停，报警灯亮
C.工人在交接班前把机器旁的废料、边角料等清理干净
D.文书把不同类型的文件分类整理，做上标示，放入指定位置的文件柜
A.人员生产技能不高，不能有效识别项目的风险点，不能有效的采取预控措施
B.大部分人员没有经历过安全氛围的熏陶，人员安全意识不强
C.综合能源服务项目的作业流程与传统项目的作业流程有区别，积累的经验不够丰富。综合能源项目业务类型多，每种业务的风险不一样
D.综合能源服务项目大多采用分包方式，存在较大的安全风险
E.综合能源项目类型多，安全生产管理制度对不同类型项目的针对性、系统性、持续性和实用性不够，对一线的指导性不够强
