一个非常好的朋友开了淘宝店一年,他让你帮忙查看一下账户的情况,如果不帮忙,就不是他的好朋友,你会怎么做呢()
A.婉转拒绝,告诉朋友不能违反风控规定,实在抱歉
B.答应朋友的请求,在朋友面前要顾及面子,查一次应该不会有事
C.请另一位同事帮忙查看
D.让朋友自行联络平台,按正常流程查询
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A.婉转拒绝,告诉朋友不能违反风控规定,实在抱歉
B.答应朋友的请求,在朋友面前要顾及面子,查一次应该不会有事
C.请另一位同事帮忙查看
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A.马上雇佣一个新人,这样你就可以在接到合同后马上着手准备
B.在雇佣员工之前先等签好合同
C.雇佣一位临时员工,这样你至少可以准备履行合同,还不必冒着雇佣全职员工的风险
A.指出他工作的不足,告诉|他,目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的
B.让他站在你的角度替你想想,部门不是不重视薪酬,但现在的目标是打仗,帮助他从领导的角度来思考问题
C.帮他拆解公司发展目标,提示他只要抓住机会凸显价值,你会为他争取机会
D.安慰他,跟他一起吐槽公|司,然后告诉他忍一忍,年底帮他争取加薪
A.不相信他,钱是辛辛苦苦挣来的,不是投机得来的
B.相信他,肯定能挣钱
C.立即转账给他让他帮忙投资
D.叫上自己的朋友一起参与
A.响。那么,你应选择下面哪一种人做朋友
B.午餐时,他总是抢我从家里带来的美食,导致我经常吃不饱
C.上课时老师提问,我回答不出来,他在下面悄悄提醒我
D.他常常叫我和他一起去网吧打游戏
E.我做错了事,他给我指出,帮助我改正
A.帮游客叫车,让他自己去换
B.帮游客联系,请司机陪同前往
C.告诉游客,离店的物品不能退换
D.积极协助,必要时陪同前往
A.积极协助,必要时陪同前往
B.让游客自己去商店退换
C.告诉游客不属于自己的工作范围
D.告知游客商品出了店就不能更换
【问题】
(1)本例描述的事件对陈华的工作动力会产生什么样的影响?
(2)哪一种激励理论可以更好地解释陈华的困惑?简述其理论内容。
(3)你觉得李江林的解释会让陈华感到满意吗,请说明理由。
(4)你认为公司应当对陈华采取什么措施?为什么?
A.我第一次见妞儿是在油盐店,她买东西时,店伙伴让她唱戏,我帮妞儿解围
B.我在口袋里藏着好吃八珍梅,要留给妞儿吃,我们俩是好朋友
C.我和妞儿最喜欢在惠安馆的西厢房里看小油鸡啄米、玩踢制钱、唱歌……
D.妞儿告诉我,她不是父母亲生的,给我看被毒打留下的伤痕,我难受落泪
A.小雨不够朋友,出卖了强强
B.小雨懂得分辩事非,是强强的益友
C.小雨言而无信,是个不讲信用的人
D.强强认为小雨不懂友谊,是个坏朋友