题目内容
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[主观题]
战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（)。
A、路径分析法
B、因素分析法
C、橱窗分析法
D、SWOT法
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A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者
B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点
C.预测市场变化或发现战略时机
D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度
A.扩张型市场战略
B.维持型市场战略
C.撤退型市场战略
D.多种组合市场战略
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
A.企业知识产权战略是企业经营战略的重要组成部分
B.企业知识产权战略有助于提高企业市场竞争力
C.企业知识产权战略的有效实施将有助于企业获取和保持市场的竞争优势
D.企业知识产权战略是国家、地区以及行业知识产权战略实施的基础
当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。
A．集中化战略
B．成本集聚战略
C．稳定型战略
D．差异化战略
