化工公司委托承包商维修该公司某车间地下封闭燃气管线,鉴于该工程为受限空间作业,该化工公司根据受限空间作业安全管理要求,制定了受限空间作业安全管理措施。下列措施中符合安全要求的有()。
A.受限空间作业时,承包商至少每2小时监测气体一次
B.潮湿密闭受限空间,照明电压小于12V,且使用爆型灯具
C.受限作业许可证由燃气公司负责许可
D.地下管线动火作业,按照二级动火作业管理
E.工人穿防静电工作服作业
A.受限空间作业时,承包商至少每2小时监测气体一次
B.潮湿密闭受限空间,照明电压小于12V,且使用爆型灯具
C.受限作业许可证由燃气公司负责许可
D.地下管线动火作业,按照二级动火作业管理
E.工人穿防静电工作服作业
A.3年
B.2年
C.1年
D.180天
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员,38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。
问题:
在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?
A.变更后的工商营业执照副本复制件
B.主要负责人经应急管理部门考核合格后颁发的安全合格证复制件
C.税务登记的相关证明材料
D.注册地址的相关证明材料
元。已知每提出一次订货需订货费1200元,该部件年存贮费为价格的25%,订货提前期为2周。又出租车因该部件缺货不能及时维修更换,停车损失为1600元/月,要求为该公司维修部门确定:
(1)当库存量多大时应提出订货;
(2)每次订购的最优批量。
A.张某
B.王某
C.孙某
D.赵某
A.环境分级应为1级
B.环境分级应为2级
C.环境分级应为3级
D.无法确定
问题:判定各承包商投标书是否有效?并按综合评分法选择中标承包商。
A.股东与管理者之间的委托代理问题
B.债权人与股东之间的委托代理问题
C.小股东与控股股东之间的委托代理问题
D.债权人与管理者之间的委托代理问题