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第3题
设计三三制薪酬模式时，有三大工程缺一不可，其中不包括：（)A 了解某一地区一般的薪资水准B 做好
设计三三制薪酬模式时，有三大工程缺一不可，其中不包括：()
A 了解某一地区一般的薪资水准
B 做好人力成本分析
C 岗位评价和人员评估
D 掌握该地区的人才流动情况
第4题
以下关于薪资呈批的权限审批过程描述正确的是（）
A.固定工资6K以下的薪资异动申请（调幅≤5%的）助理/专员级由部门经理提出申请，中心总监审核，人资经理复核，人资总监批准
B.固定工资6K以上的薪资异动申请（调幅≥5%的）工程师/组长级由由部门经理提出申请，中心总监审核，人资经理复核，总经理批准
C.月度入职、异动薪资汇总呈批由人事专员提出申请报人资经理审核
D.公司标准福利范围内的福利标准员工本人可以向部门提交申请
第5题
实施解决方案前应注意哪些事项（）
A.解决方案实施前应做好实施风险评估，并根据风险做好人力、备件等方面的安排
B.如遇客户关键业务或核心设备的网络变更，则应根据网络变更管理程序向二线提出网络变更审核申请，请二线对于本次变更的风险予以把控
C.如涉及割接、版本升级，须做好割接方案和回退准备
D.实施前与客户约定清楚割接时间、周期，以及实施后的解决方案验证办法，客户配合需求
E.对于超期一级故障、多次提供解决方案的故障、其他影响特别巨大的故障解决方案实施，可以要求研发或二线到场，如判断不清的请联系当地售后省区经理协助确认
