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[单选题]

围绕经营优化业务创效,抓好经营管理室各岗位工作高效衔接,协调室(中心、站)高效联动,开展()分析、过程优化,持续提升经营优化业务运行质量和效益

A.经营目标

B.业务效益

C.油藏经营

D.效益评价

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B、业务效益

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第1题
()负责组织经营创效业务的督导落实,并对预算的执行过程进行跟踪、评价、优化

A.经营管理岗

B.作训管理岗

C.防火督查岗

D.应急指挥刚

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第2题
经营优化业务创效的关键包括构建经营目标、提高经营决策质量()

A.做好资源优化、

B.A立足可持续发展

C.B持续优化支撑保障

D.C加强对外合作

E.D提升业务质量和效益

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第3题
根据年度经营目标及运行情况,从主营业务中的()和()两个方面进行潜力分析;动态跟踪业务投入产出情况,对各类业务节点、组织节点的单耗、单位成本等经营指标进行动态分析,保持经营过程持续优化,实现经营价值最大化

A.内部保障 外部创效

B.内部创效 外部保障

C.内部优化 外部盘活

D.内部盘活 外部创效

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第4题
技术管理室严格执行制度标准,提高()质量,确保技术优化业务经营风险受控,经营过程依法合规

A.一体化技术方案

B.措施优化方案

C.成本投入方案

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第5题
技术管理室对照单元效益目标,分析老井稳产、措施增效、工艺增效、地面工程优化等情况,明确()方向及工作量

A.措施投入

B.创效调整

C.优化调整

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第6题
采油厂围绕()坚定不移抓好油气生产。

A.原油生产

B.价值创造

C.主业主责

D.经营绩效

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第7题
中小金融机构“一把手”作为合规管理的第一责任人,既要推动业务经营,不用抓好合规管理。()
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第8题
《油田党校(培训中心)三基规范建设方案》指出,各基层单位从党建引领、素质提升、管理规范、业务创效4个方面,包括建强基本组织、带好基本队伍、抓实基本制度、党建引领推动作用发挥、()、基层管理规范、提升“三标”质量、体制机制建设、制度配套完善、资料规范精简、优化创效、绩效考核、“三册”试行、对标评价等23个考核项点进行自查自检

A.手册宣贯培训

B.岗位胜任力提升

C.三基运行

D.停工停产培训

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第9题
智慧家庭场景化解决方案根据家庭客户信息服务需求的不断提升,家庭客户业务已经由围绕“一根线”的通信管道经营模式,转向围绕“一个家”的家庭信息集成服务(家庭ICT)。()
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第10题
公司报告提出:在聚焦“五动”、实现“五新”上精准发力。一是要聚焦业务拉动,在增储稳产和增收提效上有新战果;二是要();三是要聚焦管理推动,在经营创效和风险管控上有新提升;四是要聚焦和谐促动,在环境共建和稳定共抓上有新成效;五是要聚焦党建带动,在作用发挥和质量提升上有新气象。

A.聚焦创新驱动,在深化改革和技术攻关上有新突破

B.聚焦创效驱动,在深化改革和技术带动上有新突破

C.聚焦改革驱动,在深化改革和技术攻关上有新突破

D.聚焦技术驱动,在深化改革和技术瓶颈上有新突破

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第11题
合同中信贷方案各要素填写情况、贷款使用条件落实情况、批复中“合同约定”内容添加情况由()放款审核岗审核。

A.一级分行

B.二级分行

C.经营行

D.以上都是

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