企业在市场定位过程中()。
A.要了解竞争产品的市场定位
B.要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程序
C.要选定本企业产品的特色和独特形象
D.要避开竞争者的市场定位
E.零售要充分强调本企业产品的质量优势
A.要了解竞争产品的市场定位
B.要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程序
C.要选定本企业产品的特色和独特形象
D.要避开竞争者的市场定位
E.零售要充分强调本企业产品的质量优势
A.定位图
B.感知图
C.位置图
D.属性图
A.3+2及首年指标符合要求(四项成本增加较多,通过价格提升进行平衡,价格较市场/竞品偏高)
B.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑概念方案、景观及装修初步意向方案
C.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑、景观及室内意向方案
D.3+2指标满足要求,但首年供签回指标较土地版下滑
E.项目根据定位策划会业态及户配进行落地过程中,在户配上发生了较大调整,但经营指标满足土地版要求
A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中,ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任,其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标
A.产能发挥率较与第一竞品比有明显劣势
B.产能发挥率较第一竞品无 明显优势,且产能占比劣 势
C.产能发挥率/产能占比无明 显优劣势
D.产能发挥率较与第一竞品 比有明显优势
A.产品特点定位
B.确认本企业潜在的竞争优势
C.利益定位
D.显示独特的竞争优势和重新定位