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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

戴维斯定律如何解释肌肉中的结()。

A.戴维斯定律指出,软组织沿着应变线建模,开由阻力拉伸的胶原组织重建

B.戴维斯定律指出,没有受到适当刺激的高尔基腱器官会导致软组织的非弹性区域

C.戴维斯定律指出,自我肌筋膜释放会改善肌肉长度,减小少组织压力

D.戴维斯定律指出,肌肉对不活动或模式过载的反应是肌肉纺锤体过度紧张

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第1题
柏克莱大学心理学教授()研究出7/38/55定律。

A.艾伯特·马波蓝比

B.戴维·巴斯

C.彭凯平

D.希波克拉

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第2题
美国学者戴维斯就企业为什么以及如何承担社会责任提出了自己的看法,这种看法被称为“戴维斯模型”,以下不属于戴维斯模型内容的是()。

A.企业的社会责任来源于它的社会权力

B.企业应该是一个双向开放的系统

C.企业的每项活动、产品和服务,都必须在考虑经济效益的同时,考虑社会成本和效益

D.与每一活动、产品和服务相联系的社会成本应该最终转移到消费者身上

E.企业作为法人,不应该和其他自然人一样参与解决一些超出自己正常范围之外的社会问题

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第3题
如何理解盖斯定律是热力学第一定律的必然推论?盖斯定律的运算方法对△H等热力学函数有何重要价值?
举例说明。

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第4题
请教:2006年初级审计师考试审计专业相关知识真题第1大题第1小题如何解答?

【题目描述】

第 1 题市场经济中,商品的均衡价格决定于:()A.生产成本

B.供求关系

C.通货膨胀水平

D.凯恩斯定律

【我提交的答案】: C
【参考答案与解析】:

正确答案:

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第5题
只有在线性元件组成的电路才适用的定理或定律是()。

A.KCL定律

B.KVL定律

C.叠加定理

D.戴维南定理

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第6题
在电路上任一个节点上的电流代数和为零,这就是()的内容。B

A.欧姆定律

B.基尔霍夫电流定律

C.戴维南定律

D.叠加定律

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第7题
晶体管发射极电流,集电极电流,集电极电流之间满足()。

A.基尔霍夫第一定律

B.基尔霍夫第二定律

C.戴维南定理

D.叠加定理

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第8题
戴维南定律仅适用于有源二端线性网络,但若直视外电路中含有非线性元件,该定律仍可得到应用。()
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第9题
()首先修正了理性决策模型中的绝对最优标准,提出了具有相对性的满意化决策准则,从而提出了被人们称为有限理性的决策模型。

A.查尔斯.林德布洛姆

B.戴维.伊斯顿

C.拉斯韦尔

D.西蒙

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第10题
根据20世纪70年代早期101个国家以美元计人均收入(x)和以年计预期寿命(Y)的数据,森(Sen)和斯里
根据20世纪70年代早期101个国家以美元计人均收入(x)和以年计预期寿命(Y)的数据,森(Sen)和斯里

瓦斯特瓦(Srivastava)得到如下回归结果:

其中Dt在Inxt大于7时取值1,否则取值0.注:当lnXt=7时,X=1097美元(近似)。

a.以对数形式引入收入变量的原因是什么?

b.你如何解释Inxt的系数9.397?

c.引入回归元Dt(lnXt-7)的理由是什么?你如何解释这个回归元?你又如何解释这个回归元的系数- 3.367(提示:线性分段回归).

d.假定穷国与富国之间的分界线为人均收入1097美元,你如何推导出收入低于1097美元国家的回归线和收入高于1097美元国家的回归线?

e.你从这个问题给出的结果中能得到什么一般结论?

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第11题
(巴恩斯医院)10月的某一天,产科护士长黛安娜给巴思斯医院院长戴维斯博士打来电话,要求立即做出

(巴恩斯医院)10月的某一天,产科护士长黛安娜给巴思斯医院院长戴维斯博士打来电话,要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中,院长感觉到一定发生了什么事,因此要她立即到办公室来。5分钟后,黛安娜递给了院长一封辞职信。“戴维斯博士,我再也干不下去了,”她开始申述:“我在产科当护士长四个月,有两三个上司,每个人都有不同的要求,都要求优先处理。要知道,我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作,但看来这是不可能的。让我举个例子吧。像这样的事情,每天都在发生。“昨天早上7:45,我来到办公室就发现桌上留了张纸条,是杰克逊(医院的主任护士)给我的。她告诉我,她上午10点钟需要一份床位利用情况报告,供她下午向董事会汇报时用。我知道,这样一份报告至少花一个半小时才能写出来。30分钟以后,乔伊斯(黛安娜的直接主管,基层护士监督员)走进来质问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生(外科主任)从我这儿要走了她们两位,说是急诊外科手术正缺人手,需要借用一下。我告诉她,我也反对过,但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜,乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说,一个小时以后,她会回来检查我是否把这事办好了。我跟你说,戴维斯博士,这种事情每天都发生几次。一家医院就只能这样运作吗?”请结合案例回答下列问题:

1.组织结构的设计应坚持哪些原则?

2.一般来讲,医院的正式指挥链应该是怎样的?

3.案例描述中有人越权行事了吗?

4.戴维斯博士应该怎样改变现状?

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