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[多选题]
出现下列情况时,项目经理、项目总I程师或安全员应及时对班组进行安全技术交底（)
A.因故改变操作规程
B.实施重大和季节性安全技术措施
C.推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料
D.发生因工伤事故，机械损坏事故及重大末遂事故
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B.实施重大和季节性安全技术措施
C.推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料
D.发生因工伤事故，机械损坏事故及重大末遂事故
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A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责
A.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章
B.修改注册建造师签章的施工管理文件时，应当由所在企业指定同等资格的注册建造师进行
C.分包工程的施工管理文件应当由总包单位的注册建造师签章
D.当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章
A.总承包单位应对专业分包、劳务分包的资质信息等进行管理
B.当降尘设备启动和关闭时，应记录启动关闭信息
C.对项目经理、技术负责人、安管人员的资格信息进行管理
D.对项目经理、安管人员的在岗情况进行管理
E.对施工现场人员场内位置进行记录及跟踪
A.无病情需要一天内重复检验项目或套餐内容与单项重复
B.为女性患者开具总前列腺特异性抗原测定
C.因信息控制系统不全或套餐与套餐中检验内容重复
D.同一手术标本因某些原因重复检验收取两次费用
A.成本补偿合同
B.总付款合同
C.工料合同
D.总价合同
1、本工程施工现场踏勘与调研内容应包括()。
A.收集技术资料
B.收集施工设计图纸
C.现场沿线走访有关单位和居民区
D.对有疑虑的地下管线及构筑物进行核对或坑探
E.收集当地原材料物价
2、现场踏勘与调研其目的在于熟悉现场施工环境条件，摸清地上(下)障碍物情况。()
3、图纸会审的初审应由()组织有关人员参加。
A.施工项目部
B.项目经理
C.建设单位
D.企业技术负责人
4、单位工程施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.项目经理
C.施工单位技术负责人
D.项目部技术负责人
A.该新技术和新项目出现并发症或不良反应
B.因人员、设备等各种客观因素造成新技术和新项目不能继续开展的
C.申请科室认为需要暂停或中止此项新技术和新项目的
D.在开展后，因其他技术科室要求开展类似项目，而要求终止
E.当出现重大情况(致死、致残、致医疗纠纷以及重要脏器严重功能损害)应立即同步报告医疗机构负责人
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
A.项目结算：总/分包结算超过＞3个（总包完工10个月以上或分包完工6个月以上）未定案
B.考核评价：年内连续5次或累计8次出现70分以下
C.重大损失：因自身原因给公司造成重大品牌或经济损失的
D.虚假材料：不按合同约定使用假冒伪劣产品的
