在绩效目标定制过程中,为了确保绩效目标的科学性和可操作性,绩效目标定制还需要把握以下哪几个关键点()
A.进行充分的绩效沟通
B.确保绩效目标的动态调整
C.管理者需要提高对绩效目标的认识
D.应该是一个持续不断的动态循环
E.绩效目标还应该有时限性
ABC
A.进行充分的绩效沟通
B.确保绩效目标的动态调整
C.管理者需要提高对绩效目标的认识
D.应该是一个持续不断的动态循环
E.绩效目标还应该有时限性
ABC
A.绩效目标应该是明确具体的
B.绩效目标应该是可衡量的
C.绩效目标应该是可达到的
D.绩效目标应该与战略有关联
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效评价
A.员工在这一绩效周期内所要达到的工作目标
B.工作目标和结果的重要程度
C.员工在达到预定绩效目标过程中可能受到的帮助和支持
D.各项工作目标权重的大小及设定
A.购买主体应当科学设置绩效目标和指标
B.在确定绩效目标过程中,财政部门应加强绩效目标审核
C.政府购买服务项目实施期内,购买主体要不定期对项目实施进度和绩效目标实现程度进行跟踪监控,发现问题要及时纠正
D.政府购买服务应加强绩效评价结果应用
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
财政部门、预算单位根据设定的绩效目标,采取项目跟踪、数据抽查等方式,动态跟踪绩效()、确保资金使用效率和项目管理效益的提高。
A.绩效管理是一个设指标-定期打分-用发奖金等激励手段兑现员工绩效表现的过程
B.绩效管理是管理双方就目标和如何达成目标取得共识的方法
C.绩效管理是增强员工成功实现目标的管理工具
D.绩效管理不仅强调结果导向,同时注重在过程中对员工工作行为表现的修正