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更多“一个寻找最佳实践来改进作业和流程的绩效的技术称为（）。”相关的问题
第1题
（)是通过不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，使本企业不断得到改进，进入或赶超一流公司，从而创造优秀业绩的良性循环过程。
A.标杆管理
B.目标管理
C.权重管理
D.人际关系管理
第3题
流程梳理的目的:（）
A．提高控制性:通过对流程梳理，识别出过程中的关键任务和关键点与SOP和KPI/PI之间的关联性，提高流程的可控制性，从而确保流程能够生产出符合客户需求的产品/服务B．参与并理解:相关人员都参与该流程的梳理，用图形把实际工作流程展示出来，简单明了。从而确保团队内的每一个人对流程的理解保持一致C．优化流程:改进当前流程状况，优化流程，消除了重复的和非增值的活动，以便生产的产品在质量、成本和交付等各方面达到最佳状态D．持续改进:为持续提升寻找更多的改进机会点
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第4题
流程梳理目的正确的是（）
A．通过对流程梳理，识别出过程中的关键任务和关键点与SOP和KPI/PI相联系，提高流程的可控制性，从而确保流程能够生产出符合客户的需求的产品/服务B．相关人员都参与该流程的梳理，用图形把实际工作流程展示出来，简单明了，从而确保团队内的每一个人对流程的理解保持一致C．以标准方法获取流程知识，改进当前流程状况，优化了流程，消除了重复的和非增值的活动，以便生产的产品在质量、成本和交付等各方面达到最佳状态D．为持续提升寻找更多的改进机会点
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第5题
水平对比(Benchmarking)常用于对比标杆组织的最佳实践，找出本组织的差距和目标，是促进本组织通过流程改进提升组织竞争力的方法。在六西格玛管理活动中水平对比可用于以下哪些方面？
A.用于六西格玛管理的导入，设立实施六西格玛管理的榜样
B.用于六西格玛项目的选择
C.用于设立六西格玛项目的目标
D.用于计算六西格玛项目的财务收益
第7题
（）不属于成功的组织变革所需要的条件
A．为变革争取领导的支持B．寻找案例说明变革的重要性C．获得所有承担变革责任的人的支持D．领导提供发展机会E．DF．成功变革的七个条件：1.领导层：为变革争取领导支持；2.创造可感知的需求：寻找案例说明变革的重要性；3.愿景：用鼓舞人心的语言和行动来构建对于变革成果的直观感受；4.参与：获得所有承担变革责任的人的支持；5.决策：清楚知道获得进展有需要哪些决策；6.机制化：把变革嵌入公司的技术（运营与IT）、HR、财务体系和流程；7.监控与学习：改进和调整蓝图、跟踪进程，并从经验中学习
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第8题
（)是一个不断持续改进的作业流程、消灭浪费的PDCA循环过程，经常用于制造企业的流程再造（ProcessRe-engineering)。
A.拉动计划体系
B.4S
C.PDCA循环
D.零缺陷施工
第9题
您刚刚有足够的储蓄实践自己一直梦寐以求的旅行，但是出发前三个星期，您忽然被解雇。您会（）
A.取消旅行
B.选择另外一个比较普通的旅行
C.依照原定的计划，因为您需要充足的休息来准备寻找新工作
D.延长路程，因为这次旅行可能成为您最后一次豪华旅行
第11题
您刚刚有足够的储蓄实践您自己一直梦寐以求的旅行，但是出发前三个星期，您忽然被A解雇，您会（）
A.取消旅行
B.选择另外一个比较普通的旅行
C.依照原定的计划，因为您需要充足的休息来准备寻找新的工作
D.延长路程，因为这次旅行可能成为您最后一次豪华旅行
