(二)张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据以上资料,回答下列问题:公司之所以出现这种情况,问题在于()。
A.没有工作分析
B.考核制度不完善
C.激励机制不健全
D.员工懒散
A.没有工作分析
B.考核制度不完善
C.激励机制不健全
D.员工懒散
A.张三经营一家私人石材厂,银行经办人员侧重考察生产、经营净现金流是否可靠、稳定、足额
B.李四是一家外企职工,银行经办人员侧重考察李四的职务、所在公司收入的稳定性等
C.王五是离退休人员,同时,名下有诸多房产用于出租,银行经办人员主要考察其退休金数额
D.方明是一家国有企业中层领导,银行经办人员只考虑其工资收
A.程序不合理
B.违反公序良俗
C.程序主体不适格
D.容不合法
(1)强盛公司的选拔过程出现了哪些失误?(8分)
(2)为什么要进行背景调查?背景调查的原则有哪些?(6分)
(3)作业测时法有哪些基本功能?(6分)
A.0<N≤3天
B.3<N≤7天
C.7<N≤15天
D.15<N≤30天
E.N>30天
A.0
B.300
C.400
D.500
A.行销主管、财务主管、业务主管
B.人力资源主管、财务主管、行销主管
C.财务主管、物流主管、公关部主管
D.人力资源主管、财务主管、业务主管
根据以上案例,回答以下各题。
1、致明的经历,说明()。
A、人生的不同阶段有不同的目标
B、人的目标应该是固定的
C、人们的目标不受生活环境的影响
D、当拥有了满意的生活后,人就不用再建立目标了
2、致明如果想为自己做一个职业生涯规划,做法不正确的是()。
A、选择职业生涯路线
B、按照热门行业确定自己的志向
C、设定职业生涯目标
D、制订行动计划与措施
3、一般来讲,人们的目标按照时间的长短可以分为三种,这三种目标不包括()。
A、短期目标
B、长期目标
C、中期目标
D、总目标
4、对于目标的不同层次之间的关系,说法不正确的是()。
A、只有完成了近期的目标,才有利于在此基础上继续前进
B、远期目标必须是非常精确的,近期目标不需要精确
C、从长期目标到中期目标再到短期目标是一个从一般到特殊的过程
D、短期目标是衡量进步的里程碑
5、致明喜欢富有挑战性、有压力的工作,这是对自己职业兴趣、性格等的分析。这属于职
业生涯规划基本步骤中的()部分。
A、确定自己的志向
B、评估职业生涯机会
C、进行自我评估
D、进行职业的选择
负责对企业各具体部门所属的员工进行人力资源管理的人是_______。
A.人力资源管理部门主管
B.人力资源部门员工
C.各部门主管
D.以上所有各项
A.孩子们的到来、狮子的愚蠢、我们的老朋友张辉
B.孩子们都来了、狮子愚蠢、张辉是我们的老朋友
C.马路上挤满了小商贩、家里没人、那只狐狸三条腿
D.星期一15号、老李不是山东人、小张黄头发