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[主观题]
关于沟通中的红绿灯定律，以下说法不正确的是（)
A、不利于沟通的言语和行为是沟通中的红灯
B、一旦遇到沟通红灯，应该等候黄灯的过渡
C、一旦遇到沟通红灯，应该停止沟通
D、一旦遇到沟通红灯，应该继续沟通
E、沟通的红绿灯时常出现
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A、不利于沟通的言语和行为是沟通中的红灯
B、一旦遇到沟通红灯，应该等候黄灯的过渡
C、一旦遇到沟通红灯，应该停止沟通
D、一旦遇到沟通红灯，应该继续沟通
E、沟通的红绿灯时常出现
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A.4Cs理论提出的背景是消费者“个性化”特征明显
B.4Cs理论深化了4Ps理论，因而在实际应用中一般可以取代4Ps理论
C.4Cs理论强调企业首先应该把追求客户满意放在第一位
D.4Cs理论强调在营销过程中应该注重与客户的沟通
A. 人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的
B. 沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系
C. 沟通必须有明确目的,这是使沟通有效的基础
D. 当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么
A、人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的
B、沟通的方式方法和沟通的目的没有太大关系
C、沟通必须有明确目的，这是使沟通有效的基础
D、当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么
A.要阐明预期的结果和非预期的结果
B.能够及时发现问题、总结经验、提出建议
C.评价是相对独立的部分，不应融入管理和决策活动中
D.评价应该贯穿于规划、计划、预算、实施和结果报告全过程中
A.审核组长应定期讨论交换信息
B.审核组长必须定期向受审核方通报审核进展及相关情况
C.审核组长必须定期向审核委托方通报审核进展及相关情况
D.当审核证据显示有紧急的和重大的质量风险时，应当及时向审核委托方报告，但不需要报告受审核方
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.每次出错的时候，总在不可能出错的地方
B.凡是可能出错的都会出错
C.您做任何事情前，都必须先做一些准备工作
D.由于一定会出错，所以不用做任何计划
A.开启LKA后，在本车道内人工转动方向盘，LKA会暂时退出，即使前方路况依然满足进入LKA条件，LKA也不会自动进入
B.在关闭LCA的状态下，开启LKA后，人工打灯完成并道动作，进入相邻车道后，若前方依然满足进入LKA条件，LKA会自动进入
C.在通过红绿灯路口时，智能跟随功能可跟随前车行驶，通过红绿灯路口
D.在开启LCA的状态下，开启LKA后，打灯完成辅助并线后，若依然满足进入LKA条件，LKA会自动进入
A.每天需对酒店的大客户进行拜访
B.每天与各中介渠道沟通，及时处理合作中出现的各类问题;
C.每天查看携程、艺龙等中介网评，并及时回复客人意见，提高宾客满意度;
D.每周参与前台例会，了解协议客户预定及入住情况及意见建议;
