题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
赢得值法中，拟完工程计划费用与已完工程计划费用的差表示（）
A.费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绩效指数
D. 进度绩效指数
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A.进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用
B.费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用
C.已完工程实际费用=Σ已完工程量*实际单价
D.已完工程计划费用=计划单价*Σ已完工程量
E.拟完工程计划费用=计划单价*Σ拟完工程量
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
C.费用（进度）偏差适于在同一项目和不同项目比较中采用
D.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
A、已完工预算费用（BCWP）是9100千元
B、进度偏差（SV）是-1600千元
C、费用绩效指数（CPI）是0.93
D、计划工作预算费用（BCWS）是10700千元
E、费用偏差（CPI）是0
A.拟完工程方案投资＝方案单价×已完工程量
B.拟完工程方案投资＝实际单价×已完工程量
C.拟完工程方案投资＝方案单价×拟完工程量
D.拟完工程方案投资＝实际单价×拟完工程量
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
【题目描述】
第 30 题某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A．-34.8
B．-6
C．6
D．34.8
| 【我提交的答案】： B |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：D |
计算过程如下：
已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；
计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；
费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。
当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
答案错了
【题目描述】
第 35 题 某单机容量为20万kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同，并委托了监理。在施工过程中，施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付。
(1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。
(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。
(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。
(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。
(5)施工降效费：
1)根据施工组织设计，部分项目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。
2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下：受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2B00工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。
1.试分析以上各项费用业主是否应该支付？为什么？
2.第(5)条2)中提出的降效支付要求，工费和机械使用费各应补偿多少？
3.监理工程师绘制的S形曲线如下图所示。若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析：
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
【我提交的答案】：1、第一项费用业主不支付，包含在合同单价中 第二项破坏性试验费用业主应支付，合同单价中未包括，泵送工艺试验费业主不支付，包含在合同单价中 第三、四项费用业主不支付，包含在合同单价中 第五项第1条费用业主不支付，包含在合同单价中，第二条业主应补偿增加的费用，因为进场道路不满足要求，属于业主的责任。 2、工费补偿=2800*45-2200*40=38000 机械费补偿=410*200-360*180=17200 3、第五个月底：已完工程计划投资1500万元；已完工程实际投资2000万元；拟定工程计划投资1500万元。 进度偏差=1500-1500=0 投资偏差=2000-1500=500万元 第10个月底：已完工程计划投资4000万元；已完工程实际投资4500万元；拟定工程计划投资5500万元。 进度偏差=5500-4000=1500 投资偏差=4500-4000=500万元
【参考答案分析】：
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
补偿费用是不是应该为：工费补偿=2800*45-2200*40=38000 机械费补偿=410*200-360*180=17200
而答案为：
求正确解释？？？？
A.建筑安装工程中的分部分项工程费
B.建筑安装工程中的措施项目费
C.建筑安装工程中的规费
D.建筑安装工程中的企业管理费
