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第3题
国内券商加快财富管理业务发展的主要方式包括()。
A.利用财富管理和资产管理双重身份，整合产业链上下游资源，为财富管理客户提供更丰富的低费率配置型产品。
B.加速财富管理数字化，深入挖掘市场需求，打造链接众多金融机构、众多产品、众多客户的财富管理交易平台。
C.打造专业化的投资顾问团队，充分响应客户财富管理需求，提升财富管理客户服务体验。
D.积极申请基金投顾业务资格，向买方投顾模式转型。
第4题
2021年价值提升总体目标，围绕公司转型升级、构建“两型企业”战略，以精益化管理为抓手，以提质增效为着力点，实现经营利润增幅6.5%以上，资产报酬率改善0.5PP以上，力争投资增收比达18%。()此题为判断题(对，错)。
第8题
河北省住房和城乡建设厅推动工程监理企业转型升级创新发展的指导意见中，主要任务包括（)。
A.认清形势，找准定位，实现差异化发展
B.重视人才，加强培训，提高人员素质
C.加大科技投入，加快信息化建设，提高核心竞争力
D.加强企业管理，完善管理体系，提升管理水平;创新服务模式，拓展服务主体，开展多元化服务
E.加强现场管控，提升服务质量，提高市场认可度;重视品牌建设，守法诚信经营，提高企业社会信用度
第9题
四川省《纲要》第四篇“加快发展现代产业体系,建设具有全国影响力的重要经济中心”中加快发展现代服务业的重点内容主要包括（)。
A.推动支柱型服务业转型升级
B.做强战略性新兴产业集群
C.促进成长型服务业做大做强
D.提升服务业供给质量
第10题
2018年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。坚定不移朝着世界一流企业的
目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。而所有的长远，都是由每个当下所组成和决定的，要靠当下的每项工作去落实。当下就是我们应牢牢把握的战略机遇期和窗口期。要在新时代开好局，新征程起好步，关键要靠真抓实干，把“提升能力、提质增效”的要求落实在2018年及今后一个时期的工作中。
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A.立足长远把握当下
B.质量规模效益均衡发展
C.建设具有全球竞争力的世界一流企业
