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更多“在5S管理活动中公司所有的成员都必须积极参与5S管理的各项活…”相关的问题
第1题
作业安全环保分析（JSEA）管理基本要求（）
A．1.1当某项作业活动没有操作规程、管理程序控制时或虽有操作规B．1.2新开展的作业活动、可能偏离程序的非常规（临时）的作业活动及工艺、环境、设备设施、人员等发生变更时都必须对该作业活动进行JSEAC．1.3当作业内容、步骤或程序、所使用工具和材料、作业者资质或素质、作业环境条件（包括季节、气象、温湿度等自然环境条件）相同或等同，仅作业地点和具体时间发生变化的重复作业，必须按照此前的工作前安全分析结果进行确认，变更或不相同的部分必须补充进行JSEAD．1.4现场作业人员根据当前的工作任务提出JSEA需求时，必须进行JSEAE．1.5 所有的高风险作业都必须进行JSEA
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第2题
在建设工程招标活动中，关于联合体投标的说法，正确的是（)。
A.不同专业的施工企业组成联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级
B.联合体中标的，应该分别和招标人签订合同，并对该工程承担连带责任
C.为了保证项目的质量，招标人可以要求所有的投标人均为联合体
D.在资格预审前，联合体可以增减、更换成员
第3题
根据《物业管理条例》,业主在物业管理活动中享有的权利以下说法正确的是（）
A.按照物业服务合同的约定,接受物业服务企业提供的服务
B.提议召开业主大会会议,并就物业管理的有关事项提出建议
C.提出制定,并修改管理规约、业主大会议事规则
D.参加业主大会会议,行使投票权
E.选举业主委员会成员,并享有被选举权
F.并撤除业委会成员资格的权利
第4题
2009年10月，刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急，刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后，刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验，成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示，刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲，工作缺乏热情，成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说，他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，总是批评抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况，刘先生不该采取的方式是（）。
A.努力在团队中营造信任的气氛
B.努力改正自己工作中存在的问题
C.坚持让团队成员听从自己的命令
D.积极和团队成员进行沟通
第5题
依照我国《公司法》的规定，董事会成员中应当有公司职工代表的公司是（)。
A.所有的有限责任公司
B.国有独资公司
C.两个以上的国有企业投资设立的有限责任公司
D.两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司
E.发起设立的股份有限公司
第6题
不是所有的国内企业都需要马上推行JIT，下面哪类企业就不必马上推行JIT（)
A.品种多、交货期短、市场变化快的企业
B.做过5S基础活动的企业
C.要求立竿见影，短期内大见成效的企业
D.高层领导下定决心推行JIT的企业
第11题
关于客运站安全管理要求，下列选项中错误的是（)。
A.客运站经营者不得转让、出租客运站经营许可证件，不得改变客运站用途和服务功能
B.客运站经营者应禁止无证经营的车辆进站从事经营活动
C.客运站经营者应当公布进站客车的班车类别、客车类型等级、运输线路、起讫停靠站点、班次、发车时间、票价等信息
D.所有的客运站都必须实行实名制购票方式
