在建设施工合同签订后，项目部及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底（）

A.工程部

B.财务部

C.项目经理

D.商务管理部

答案

D、商务管理部

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第1题

《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》规定，分包合同的相关事项应遵循工程施工合同约定。分包事项在工程施工合同中无约定的，必须经()同意后签订施工承包补充合同方可进行分包。

A.建设管理单位

B.设计单位

C.监理单位

D.业主项目部

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第2题

关于施工分包管理下列描述不正确的是（)。

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单

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第3题

某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件l：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同.监理合同约定：合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，塔式起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名塔式起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业塔式起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台塔式起重机，该塔式起重机比施工方案确定的塔式起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。以下()分析正确。

A.事件l中应以监理中标价280万元作为合同价。并应在中标通知书发出后的30天内订立书面合同。

B.事件2，安全问题不是内部问题，在风力过大情况下及时下达监理工程师通知，停止吊装作业。

C.事件3中，吊装作业不属于专项施工方案，无需施工技术负责人、总监理工程师签字就可吊装。

D.事件3中，施工项目经理签收暂停令后，仍继续吊装是错误的，总监理工程师应及时报告政府主管部门。

E.事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是不合理的。

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第4题

工程项目部应成立商务策划小组，项目部主要管理人员进场后()天内，编制完成施工阶段商务策划书并报项目经理部(分公司)成本核算科审核。对工期紧、合同签订滞后，可进行分段策划，原则上策划不超过90天。项目结算策划可以在完工前3个月完成编制工作。

A.45

B.30

C.28

D.14