以下哪些人员晋升必须由总经理进行廉洁谈话()
A.晋升至招标、采购、配套、技术开发、工程建设等重点廉洁岗位的科级管理者
B.晋升至部级的管理人员
C.晋升至班组长、主管、科级的人员
D.晋升至科级的管理人员
AB
A.晋升至招标、采购、配套、技术开发、工程建设等重点廉洁岗位的科级管理者
B.晋升至部级的管理人员
C.晋升至班组长、主管、科级的人员
D.晋升至科级的管理人员
AB
A.自治县人民代表大会常务委员会的主任或副主任
B.自治县党委书记
C.自治县人民法院院长
D.自治县县长
A.营销是全体员工的事情
B.营销必须由总经理亲自负责
C.营销部门是各个部门抽调人员组成的团队
D.营销并非是一个部门的工作,而是整个企业的导向,需要良好的内部合作
A.超限额业务或特殊业务必须由授权人员审查、授权;
B.退票业务必须由会计主管审核确认后,方可办理。
C.错账业务应经会计主管审核确认无误后,方可进行抹账、冲账;
D.必须建立预警机制,大额冲账要向网点主任报备。
A.取血人员与输血科人员进行三查八对,注意血液制剂标签与输血记录 单信息是否相符,记录取血时间至分钟(XX:XX)并签名
B.取血人员与病房护士核对输血袋标签各项内容,检查血袋 有无破损,血液外观质量是否正常,确认无误后方可接收
C.取血必须由护士执行
A.取消3年以内晋升职务职称
B.取消5年以上晋升职务职称
C.取消5年以上申报财政资金支持项目等资格
D.处理决定向社会公布
E.警告、科研诚信诫勉谈话
A.咨询情况必须由咨询人员亲自记录,不得由第三者代为记录。对于所有涉及服务对象个人隐私的文档必须由咨询人员亲自保管,不得随意向第三者泄露,电脑记录必须进行权限管理。
B.出于工作交流或研究需要可以使用某些个案,但是不得透露当事人姓名及能够显示当事人信息的详细资料
C.对于上级检查和工作总结需要,可以由咨询人员提供数据进行分析,但是不能提供咨询记录,特殊需要必须经过上级主管部门研究批准
D.对于需要转诊的安全,根据工作需要向转诊机构介绍情况时,需要征得服务对象本人同意
E.如因工作调动,咨询人员岗位变动时,必须将所有文档一对一交接给接替本岗位的工作人员,同时向接替者强调保密制度。
A.使用信息收集工具[如FusionCare]前,厂商应主动提供该工具的说明
B.任何维护操作必须得到授权,禁止进行超出客户审批范围的任何操作
C.将问题定位数据传出客户网络必须得到授权
D.必须由运管单位亲自进行故障信息收集,厂商只能进行指导操作