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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分()。

A.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话,务必与我联系

B.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动

C.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动

D.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么

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第1题
法律归责,是指由国家机关或国家授权的机关在违法行为发生之后,依法对行为人()等进行判断或确认。

A.是否承担责任

B.承担何种责任

C.在什么程度上承担责任

D.承担责任的方式方法

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第2题
领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第3题
以下说法正确的是()

A.费用归属部门的部门负责人对下属员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合公司制度

B.各级授权审核人都对报销事项涉及业务的真实性、报销金额的合理性、报销单据内容填写的完整性负有审核责任

C.费用控制部门审核是指费用控制部门对本部门所要控制的费用进行登记、审核的过程

D.费用控制部门需对负责控制的费用发生的标准、额度及该费用预算执行情况严格审核

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第4题
对有原始凭证或有客户交易介质发起的授权交易以及需要特殊补充说明的事项,经办柜员应在业务凭证右上角预填单上注明,经运营业务主管人员审批或加盖业务专用章后,与相关资料一并提交授权系统,重要事项需要上传情况说明,并按要求加盖业务专用章或法人行社公章。()
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第5题
2011年是某集团公司在导入六西格玛的第一年,以下是在各下属分公司进行年度选项会议中的情况,请问以下何种情况下选择的项目不合适:()

A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛,应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受.

B.D公司的倡导者认为应该先收集去年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目

C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目

D.H公司的倡导者觉得今年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可.

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第6题
A股份有限公司是ABC集团公司的下属公司,经营石油业务。注册会计师甲经过内部控制审计得知:A公司总
裁陈某在获知A公司在20×8年第一季度出现580万美元的账面亏损后,决定不按照内部风险控制的规则进行斩仓止损,也不对市场作任何信息披露,而是继续扩大仓位。为了避免实际亏损,他将交割日延后至20×9年,并不断加大仓位,但对风险未作必要的对冲处理,也没有对交易设立上限,孤注一掷,赌油价回落。但到20×8年lO月,A公司亏损累计达到18000万美元,A公司流动资产耗尽。于是,陈某向ABC集团公司汇报亏损并请求救助。而ABC集团竟没有阻止A公司的违规行为,也不对风险进行评估就以私募方式卖出部分股份来挽救A公司。 要求: (1)针对这一情况注册会计师应出具何种意见内部控制审计报告? (2)代甲编制该内部控制审计报告。

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第7题
以下不属于领导下属的技巧的是:()

A.让下属了解事情的全局

B.命令明确,何时、何种要求

C.尽量少赞扬下属,以显示威严

D.提出问题,而不是简单地下命令

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第8题
营业终了后,信用社工作人员未经授权,重新开启系统,违规办理相关业务的防控要点主要是()。

A.每日营业终了,营业网点负责人或会计主管必须坚持对柜员交易流水进行逐笔勾对制度,对大额和异常存款业务进行重点核对。

B.营业网点日终签退后,需要重新签到进入系统办理业务的,必须经主管人员授权,并在专用登记簿上详细记录有关情况。

C.对存在大量办理小额存款业务的网点、柜员,进行重点关注,深入核查,防止信用社工作人员截留、挪用、侵占资金。

D.柜员临时离柜应即时暂退界面或签退系统,做到人离章收,印鉴、凭证、现金入柜箱保管。

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第9题
授权的最大好处是对下属,可以让下属得到锻炼的机会。()

授权的最大好处是对下属,可以让下属得到锻炼的机会。()

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第10题
根据《刑法》第396条第2款的规定,犯私分罚没财物罪的,对该单位(),处三年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金。

A.财务部门负责人;

B.直接负责的主管人员;

C.后勤部门负责人;

D.其他直接责任人员

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第11题
作为第一保健医疗用品公司的财务部经理,你想将更多的工作授权给下属完成。下列哪项措施可以帮助你保证授权的有效性。(有效授权的原则)()

A.通过将项目中的一小部分工作分配给下属来增强他们工作的主动性和担当意识

B.通过给团队每位成员分配同样难度的工作,以确保授权的公平性

C.给下属接触公司核心业务的机会

D.将没有系统执行方案的任务分派给在该方面没有工作经验的团队成员,以尽快提高他们的工作能力

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