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A.保险公司的最低资本限额必须是实缴货币资本
B.注册资本最低限额为1亿元人民币
C.有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员
D.组织形式仅为国有独资公司
E.有健全的组织机构
A.职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导
B.直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征
C.矩阵型组织结构又称“军队式组织”
D.矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导
E.职能型组织结构适用于大型组织系统
A.经理由国:有资产监督管理机构聘任
B.董事长、副董事长由董事会选举产生
C.经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
D.监事会成员不得少于3人
A.具备健全且运行良好的组织机构
B.具有合理的资产负债结构
C.具有正常的现金流量
D.最近5年平均可分配利润足以支付企业债券1年的利息
A.股票回购会影响每股收益
B.股票回购会影响股东权益的内部结构
C.股票回购会提高公司的资产负债率
D.股票回购会向市场传递出股价被高估的信号
A.公司的经营风险和财务风险大，则项目的资本成本也就较高
B.公司的资本成本是各种资本要素成本的加权平均数
C.项目资本成本是投资所要求的最低报酬率
D.项目资本成本等于公司资本成本
A.知识产权管理组织机构设置是否科学合理，决定了企业知识产权工作的质量与效率
B.知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障
C.企业的知识产权管理组织机构设置，有一套固定的模式
D.企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调
A.清算价值是每股5元
B.会计价值是每股5元
C.少数股权价值是每股20元
D.现时市场价值是每股20元
A.衍生品的价值依赖于其他证券
B.衍生证券是指能够提供固定或根据固定公式计算出来的现金流的证券
C.衍生证券是公司进行套期保值或者转移风险的工具
D.根据公司理财的原则，企业不应依靠衍生证券投机获利
A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责
A.组织机构是项目实施的“软件”部分，项目目标达到的程度如何与组织机构水平，及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标，需要有专门的机构承担项目工作，对于新建项目来讲，不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且使这种能力持久地保持下去，随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备，既要包括经验丰富的老专家、老职工，又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工，同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关，在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
