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[单选题]

按照集团文件项目交付评估不合格子公司同责管理要求,同一交付批次首次交付评估得分与该单位的交付评估得分均不合格的,季度累计占比达到该单位季度交付量的(),则在季度末进行通报批评;年度累计占比达到该单位年度交付量的(),则启动OLA评估

A.20%,10%

B.10%,10%

C.10%,20%

D.10%,15%

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第1题
按照集团文件项目交付评估不合格子公司同责管理要求,交付评估同一批次出现两次不合格,同时承接范围内两次得分均不合格,参建公司总公司总经理评价积分扣分处罚,其中300≤公司年度计划合同交付批次<500时,价积分扣除()分

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

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第2题
每次第三方过程评估结果公布,按照山东绿城万合房地产建设管理有限公司2020年度组织绩效考核办法——《项目考核篇》考核细则进行组织绩效处罚的行为不包括()

A.低于集团平均分

B.排名前五名

C.排名后十名

D.交付评估低于80分

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第3题
以下节点由客户关系部主责的是()

A.项目启动会

B.方案设计评审会

C.交付启动会

D.项目后评估

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第4题
以下节点由设计管理部主责的是()

A.项目启动会

B.交付启动会

C.方案设计评审会

D.项目后评估

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第5题
项目交付联合评估由集团工程客服中心客服风控组、集团工程委托的第三方评估公司、物业总公司组成交付联合评估小组。()
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第6题
《地产集团交付评估管理细则》中描述在合同约定的交房日期或者预计交房日期前最少()月,按照固定流程发起交付评估申请

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题
复查评估若项目本批次交付评估一次不通过,由区域向集团运营中心提交第二次评估时间,第二次评估组长由集团运营中心及第三方评估单位随机安排。()
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第8题
关于项目后评估是在交付后()个月内,运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估,并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

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第9题
出现以下哪些情形,项目不允许交付()

A.项目未取得《竣工验收备案表》或合同约定的交付文件

B.任一专业线评估分数低于80分的

C.评估综合分规定情况并存在重大客诉风险隐患影响交付的

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第10题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,考核要求之一:运营对于集中交付一级考核节点按照区域报送的实际交付时间来考核,如果交付指令审批完成时间晚于实际交付时间,运营一级节点按照交付指令审批时间来考核。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
按照我国现行会计准则的规定,对于同一控制下的控股合并,有关编制控制权取得日后的合并财务报表的表述中正确的是( )。

A.少数股东权益可以直接按照少数股东占子公司净资产账面价值的份额确定

B.少数股东净利润可以直接按照少数股东占子公司账面净利润的份额确定

C.确定合并净利润时应当考虑控制权取得日所发生的子公司资产与负债项目高估或低估的金额,对子公司账面净利润进行调整

D.确定合并净利润时应该消除与集团内部销售有关的未实现损益的影响

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