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[多选题]

新KA李雷入职时,导师告诉他开发客户要三看,请问是以下哪三看()

A.看客户

B.看同行

C.看环境

D.看自己

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ABD

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第1题
"80、张伟是新入职的新房直销经纪人,带客户王娜看完某新房项目后,客户表示需要回去考虑考虑。张伟并没有因此放松,他了解到客户对项目了解还是不深入,因此他独自两次到项目销售案场学习并深入项目工地实地勘察拍照,最终整理其他客户成交的案例发送给客户王娜。张伟的工作最终得到客户认可并签约成交。在这个过程中,张伟体现的价值观有()

A.客户至上

B.诚实可信

C.合作共赢

D.拼搏进取

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第2题
病房内新入一打架病人,诊断颅骨骨折、硬膜下血肿,需要告诉他入院24小时内办理医保联网手续吗?
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第3题
新入职的财税顾问小马了解到可以为企业开通数字证书功能方便提取和认证进项专票,但是当他切换到某企业时发现无法看到开通的按钮,无法为当前企业开通该功能,请问是怎么回事呢?()

A.因为是小规模企业

B.因为已经开通进项授权

C.因为开通失败

D.因为是D级企业

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第4题
彭志欣准备如何与李总经理见面

经过3年的磨练,彭志欣已经成长为东海汽车轴承有限公司的销售经理助理,他准备与可能成为关键客户的南方汽车公司的李海洋总经理约定见面时间。李总经理是当初的采购部经理,他工作努力,去年从一家著名的国际工商管理学院的EMBA班毕业,平添了许多现代管理与营销理念。原来的总经理任期期满后调任亚太区总裁,董事会经过讨论任命李海洋担任该公司总经理一职。李总处事严谨而不失风趣,讲究数据但是不拘泥于数据,稳重而又敢于拍板。而彭志欣与李总的行政助理梅先生已经改了两次日程表,第一次是因为李总出国了,第二次是因为李总参加临时董事会,现正在商定第三次约会的时间。梅先生在电话中告诉彭志欣说:“如果你能够在4:50到我们公司的话,或许我可以安排你与李总见面,但是你千万不能迟到,一定要分秒不差。若我是你的话,我肯定会将各种资料准备齐全,尤其是贵公司的报价,产品的销量,已购买该产品的公司与厂家,还有技术指标等参数都要一一准备。李总想尽快结束这桩买卖,因为他要出国参加一个第三世界国家建造汽车工厂的招标活动。B公司(竞争者)的副总经理洪先生已经来过了,但是他们没有将李总的要求给予回复,这也是李总愿意见你的原因……,我们李总曾经……”问题:

38、你能够推测李总的个性特征与沟通风格吗。

39、你能够推测梅先生的个性特征与沟通风格吗。

40、你打算如何通过提问来强化对李总的认识与了解。

41、你准备如何应对李总并接到订单。

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第5题
收获和成长成长关键词中,对于新伙伴入职要满足完成7个工作日的工作内容,并且顺利通过考核,方可帮你入职手续()
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第6题
以下说法正确的是()

A.科级所长小王因家庭异地搬迁于22.1主动离职,经前任公司部主管同意后可于22.2在其他公司入职

B.组级所长小张21.12被动离职,可于22.4在其他公司入职

C.小李因打架斗殴被公司解除劳动关系,经副总裁同意后可于3个月后重新入职

D.三职等幕僚小赵于21.12主动申请离职,他可于离职3个月后跨群录用

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第7题
李某,女,28岁,主诉脖子和手腕处红肿,瘙痒,观察发现在接触部位发生境界清楚的红斑,以下适合李某用的药有哪些()

A.氯雷他定+防参止痒颗粒+炉甘石洗剂

B.布洛伪麻+复方对乙酰氨基酚片

C.美扑伪麻片+板蓝根冲剂

D.马来酸氯苯那敏+肤痒颗粒+丹皮酚

E.溴已新+喷托维林

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第8题
属于轮机部门实施的培训项目为()。①新入职机工培训②见习三管轮提职三管轮培训③见习大管轮换证培训④公司安全管理系统要求的月度培训⑤紧急逃生呼吸装置的使用培训。

A.①②③④⑤

B.①②③④

C.②③④⑤

D.①③④⑤

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第9题
《鲁班小店开发及冲突处理补充规则》商机报备客户时,提示该客户为KA或LA白名单客户,应该如何做()

A.按申诉流程发起冲突邮件

B.提交工单给至产品剔除白名单

C.SMB不可对KA/LA白名单客户冲突

D.SMB仅可以对LA白名单客户发起冲突

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第10题
对于涉密人员招聘或辞退流程,以下说法不正确的是()

A.新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗

B.对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗

C.涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查

D.无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查

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第11题
某员工试用期3个月,他的转正评估在哪个时间节点时必须开展()

A.试用期结束前三天

B.试用期结束前一周

C.入职一个月时

D.入职满二个月时

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