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[多选题]

所谓“订货点”就是物资库存量下降到必须再次订货的数量界限。提出订货时的库存数量称为“订货点量”,它是根据()等因素确定的。

A.保险储备量   

B.运输时间   

C.订货日数   

D.平均每日需用量   

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第1题
定量库存控制法就是确定一个库存量为订购点,当库存量下降到订购点时立即提出订购,每次订购的数量均为订购点到最高储备量之间的数量。()
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第2题
在库存管理中,“再订货时某项存货的存量水平”称为()。

A.再订货点

B.前置时间

C.安全库存量

D.经济定货量

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第3题
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时, 就向供应商发出固定批量的订货请求。()
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第4题
需要再进货的存量就是库存控制中的订货点。()
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第5题
下面哪一项关于订货点法的表述是正确的?()。

A.订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期

B.订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量

C.订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量

D.订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量

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第6题
库存控制中的重要决策点是:()

A库存量和订货量

B订货点和订货量

C库存量和订货点

D订货点和订货时间

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第7题
一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货点是多少?()。

A.300件

B.900件

C.1200件

D.2000件

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第8题
储存量下降到一定水准,就要发出一定数量订货或进货通知的方法是()。

A.订货点法

B.定期订货法

C.双堆法

D.固定时间法

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第9题
库存状态信息的主要内容有()

A.安全库存量

B.订货(生产)批量

C.当前库存量

D.计划库量

E.提前期

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第10题
当客户表明物资到货不及时,项目经理首先可以采取的措施是()

A.工期必须保证,加班完成

B.调整工期,让客户让步

C.与客户协商多方协调,将双方影响降到最小

D.分析项目进度,把能做的先做完

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第11题
随库存量增加而下降的费用()。

A.订货费

B.调整准备费

C.缺货损失费

D.税收和保险

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