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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

从高楼顶上看街道上的行人,尽管看上去很小,但人们不会把他们都看作是小孩。这种现象体现的主要知觉特性是( )。

A.大小恒常性

B.形状恒常性

C.方向恒常性

D.明度恒常性

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第1题
机动车行驶过程中,驾驶人应当把废弃物扔到哪里?A:车窗外街道上B:随车携带的垃圾箱(袋)里C:无人看

机动车行驶过程中,驾驶人应当把废弃物扔到哪里?

A:车窗外街道上

B:随车携带的垃圾箱(袋)里

C:无人看管的道路上

D:车内座位下或车厢内

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第2题
他看上去怎么也不像四十五六岁的人,让我看也就四十(上下)()

A.几岁

B.左右

C.多岁

D.岁吧

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第3题
从地球上看太阳和月亮,它们看上去的大小

A.差不多大

B.太阳比月亮大的多

C.月亮比太阳大的多

D.至少差20%以上

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第4题
AT&T在1995年发现黑客侵入了它的网络,系统管理员们试图解决这个问题,决定建立一个JAILS。尽管这种看上去很谨慎细微的工作帮助公司查出了这些渗透者,管理员们还是被严厉的训斥,因为高级管理人员认为他们的解决方案使公司的网络变的危险。对此事件,以下解释最不合理的是()。

A.管理人员和系统管理员之间不能很好的通信

B.JAILS技术具有极高的风险,要慎重采用

C.在紧急情况发生或安全攻击中告诉某些人不要惊慌是很容易的,但真正的在那时能做到这一点却是困难的

D.在事先定义好的策略中,你计划中的行动将会告诉你如何去做,允许你清醒的思考和更有效的响应

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第5题
你平常走路的速度是怎样的()

A.步幅很大,频率较快

B.步幅很小,频率很快

C.走的不太快,头往上看

D.走的不快,头往下看

E.很慢

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第6题
一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。尽管第一个项目很小,但规模与日俱增。每经历一天,项目经理就越加感到需要帮助。最近,项目经理听说去年公司某一项目和自己的第二个项目非常相似,项目经理该如何做()

A.联系那位项目经理寻求帮助

B.从PMO处获取历史记录及指导原则

C.等待并确定项目是否会受到范围扩大的影响

D.确保所有相关方同意项目范围

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第7题
一位餐馆的老顾客点了一份牛排,服务员发现牛排熟过头了,客户看上去很不满,但是并没有抱怨,老板希望提供优质的服务并留住这位宝贵的回头客。服务员应该第一时间做出怎样的反应来实现这一目标?()

A.等待顾客抱怨,然后再承认熟过头

B.让顾客先用晚餐,稍后再询问情况

C.不要询问情况以减少冲突

D.将牛排拿给老板看,并征求老板的同意为顾客新做一份牛排

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第8题
一切车辆、行人通过铁路道口或公路道口时,必须执行“一停、二看、()”的规定。
一切车辆、行人通过铁路道口或公路道口时,必须执行“一停、二看、()”的规定。

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第9题
从斑马线上过,看行人过街指示灯()亮时,才能够通过。

A.黄灯

B.绿灯

C.红灯

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第10题
位餐馆的老顾客点了一份牛排,服务员发现牛排熟过头了,客户看上去很不满,但是并没有抱怨,老板希望提供优质的服务并留住回头客。服务员应该第一时间做出怎样的反应来实现这一目标?()

A.等待顾客抱怨,然后再承认熟过头

B.让顾客先用晚餐,稍后再询问情况

C.不要询问情况以减少冲突

D.将牛排拿给老板看,并征求老板的同意为顾客新做一份牛排

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第11题
行人通过路口或者横过过道时,应当()。

A.走人行横道或者过街设施

B.从相对路口径直走向要到达的路口

C.不留意瞭看,确保安全后通行

D.走到路中间遇有车辆又退了回来

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