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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

连锁经营企业从供应商那里获得商品而付出的成本称为（）

A.缺货成本

B.储存成本

C.采购成本

D.销售成本

答案

C、采购成本

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第1题

（)是指连锁企业门店从目标客户需求出发，结合生产商的实际情况来确定商品经营结构，实现商品配置最佳化的过程。

A.原料定位

B.半成品定位

C.次品结构

D.商品结构

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第2题

可以消灭竞争对手，帮助企业获得新的品牌，从而产生更大品牌效应的扩张途径为（)。

A.内部成长

B.联盟

C.连锁经营

D.并购

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第3题

企业要实现连锁经营，就要实现（）

A.经营理念的统一

B.企业识别系统的统一

C.商品及服务的统一

D.经营管理的统一

E.采取规模化的经营方式

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第4题

连锁经营统一化特征主要体现在经营理念统一、经营管理统一、商品和服务统一、企业识别系统及商标的统一等四个方面。（)

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第5题

在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分散经营、寻求商品价格优势的战略是（）

A.集中战略

B.总成本领先战略

C.一体化战略

D.差别化战略

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第6题

连锁经营的内涵是高度统一的，这体现在四个方面，请将这四个统一按照低级向高级的发展顺序排序（)。

A.企业识别系统统一→商品和服务统一→经营管理统一→经营理念统一

B.企业识别系统统一→经营管理统一→经营理念统一→商品和服务统一

C.商品和服务统一→企业识别系统统一→经营管理统一→经营理念统一

D.企业识别系统统一→经营管理统一→商品和服务统一→经营理念统一

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第7题

1996年沃尔玛进入中国，它在全球有四种业态，即沃尔玛商店．山姆俱乐部、购物广场和社区店，在中国

已有大型综合超市、仓储商店、社区店，其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求，将食品部和日用商品整合在一起，强调每日低价；山姆俱乐部属于仓储商店，仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类，倡导极端低价，社区店可看作小型的综合超市，在维持每日低价的同时，突出食品销售，增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略，区域集中战略，市场饱和战略”。在管理上，沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制，注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海，给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前，中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式，商业地产商开店，让后租给生产商．经销商或代理商经营，而宜家却反其道而行，走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营（红组和蓝组）。在宜家的163家商店中，有143家全资店，分布在22个国家和地区；20家特许经营店，分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品，它还推广自己的销售理念。因此，它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前，宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估，将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。

问题：

1．结合案例，简答连锁经营的实质。

2．通过阅读以上案例，说说你对我国连锁经营发展现状的认识。

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第8题

国务院的有关部委出台了一系列支持药品零售连续发展的政策和文件,关于相关政策的说法错误的是（)。

A.国家鼓励药品零售连锁企业在乡镇、村镇设店,支持进入农村市场

B.允许商品零售企业委托符合《药品经营质量管理规范》的物流企业向本企业所属[]店配送,零售连锁企业可以不再设立仓库

C.根据《麻醉药品与精神药品管理条例》药品零售连锁企业可以经营第二类精神药品

D.鼓励“互联网+药品流通”模式,允许药品零售企业采取"网订店取”“网订店送"方式销售药品

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第9题