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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基本是舡项目（）。

A.成本预测

B.成本筹划

C.成I本核算

D.成本分析

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第1题

某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。根据材料，回答以下问题：该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是()。

A.施工成本控制

B.施工质量控制

C.施工合同管理

D.施工安全管理

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第2题

在3D模型的基础上可以建立基于BIM的包含（）的4D施工模型。

A.成本管理

B.时间管理

C.碰撞检测

D.进度控制

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第3题

施工项目管理中的控制目标不包括（)。

A.进度

B.合同

C.质量

D.安全

E.成本

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第4题

施工项目管理的内容即其管理的任务，包括（)。

A.成本控制

B.目标控制

C.进度控制

D.质量控制

E.安全管理

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第5题

施工项目目标控制包括：施工项目进度控制，施工项目质量控制，()，施工项目安全控制四个方面。

A.施工项目物资控制

B.施工项目成本控制

C.施工项目管理控制

D.施工项目人力控制

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第6题

施工项目目标控制包括：施工项目进度控制，施工项目质量控制，()，施工项目安全控制四个方面。

A.施工项目成本控制

B.施工项目人力控制

C.施工项目物资控制

D.施工项目管理控制

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第7题

房地产开发项目成本管理的重点是()。

A.设计阶段的产出控制

B.施工阶段的产出控制

C.设计阶段的投资控制

D.施工阶段的投资控制

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第8题

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）

A.从筹建到竣工的全过程

B.从招标到保证金返还的全过程

C.从投标到保证金返还的全过程

D.从开工到竣工的全过程

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第9题

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第10题

工程项目管理规划要在（)评估的基础上，明确项目经营策划，提出为实现项目成本控制目标而采取的经营管理主要措施，确保在实现项目合同目标的同时，实现公司下达的成本和效益目标。

A.管理风险

B.经营风险

C.施工风险

D.安全风险

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