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[单选题]

快速渗透策略,即企业以()推出新产品。

A.高品质

B.高促销

C.低促销

D.高价格

E.零售低价格

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第1题
企业以高价格、低促销费用推出新产品,是()策略。

A.快速掠取

B.缓慢掠取

C.快速渗透

D.缓慢渗透

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第2题
快速掠取策略,即企业以()推出新产品。

A.高促销

B.低价格

C.低促销

D.高价格

E.高价格、低促销

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第3题
快速渗透策略是以何种方式推出新产品的)

A. 高价格—低促销

B. 高价格—高促销

C. 低价格—高促销

D. 低价格—低促销

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第4题
低价低促销策略也叫()。即文化企业以低价和少量的促销费用在文化市场上推销新产品,旨在以物美价廉来吸引大量潜在的文化消费者。

A.慢渗透

B.快渗透

C.快取脂

D.慢取脂

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第5题
当企业的市场空间相对窄小,市场上大部分的消费者已相当了解新产品,潜在竞争挑战较小的状况下,可采取()策略。

A.快速撇脂

B.缓慢撇脂

C.快速渗透

D.缓慢渗透

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第6题
某公司在其所处的行业内占支配地位,在推出新产品时其定价总是比市场上同类其他品牌产品的定价低。在销售的第一年往往获利较小,但由于能很快把产品打入了市场,从而第二、三年便能大量销售产品而获取利润。该公司采用的是()定价策略。

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.需求差异定价

D.理解价值定价

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第7题
新产品以较高的价格进入市场,等销售减缩时,再逐步降低价格。这是()。

A.渗透定价策略

B.特种价格策略

C.撇取定价策略

D.反向定价策略

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第8题
关于渗透定价策略,下列说法错误的是()。

A.建立在高价基础上的新产品定价策略

B.薄利多销策略

C.在网络营销中可以帮助企业降低边际成本

D.有利于扩大市场占有率

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第9题
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成多个分公司,调整后,各分公司负责人的责权统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力星,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第10题
在产品生命周期的介绍期,市场容量很大,消费者对这种产品不熟悉,但对价格非常敏感,潜在竞争激烈,企业随着生产规模的扩大可以降低单位生产成本的情况下,适宜采用的市场营销策略是()

A.快速撇脂策略

B.缓慢撇脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略

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第11题
当市场上有较大的需求潜力,目标顾客有求新心理,市场有很大的潜在需求量,且企业面临竞争者的威胁,需要及早树立品牌,可采用()策略。

A.快速撇脂

B.缓慢撇脂

C.快速渗透

D.缓慢渗透

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