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[多选题]

甲公司是一家法国饮料公司,通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因不可归结为()。

A.实现营销优势

B.争取市场机会

C.设置壁垒

D.获得政治利益

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第1题
收购是一家公司(收购方)通过现金、股票等方式购买另一家公司(被收购公司或目标公司)部分或全部股票或资产,从而获得对该公司的控制权的经济活动。()
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第2题
甲公司是一家从事服装生产的上市公司,自2017年开始业务转型,进军全新的旅游、酒店与餐饮领域。2
017年年末以33亿美元的价格收购了M国最大的商务连锁酒店,其中11亿美元源于银行贷款。2018年3月与N国最大的国际旅游品牌公司共同出资成立合资企业。根据上述信息可以判断,下列表述错误的有()。

A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购

B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略

C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟

D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力

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第3题
外国甲公司收购中国境内乙公司部分资产,价款为100万美元,并以该资产作为出资与丙公司于2010年4月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司支付乙公司购买金的下列方式中,不符合中外合资经营企业法律制度规定的有()。

A.2010年6月30日支付50万美元,2011年3月30日支付50万美元

B.2010年6月30日一次支付100万美元

C.2010年9月30日支付80万美元,2011年6月30日支付20万美元

D.2011年3月30日一次支付100万美元

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第4题
甲、乙、丙三人共同设立云台有限责任公司,出资比例分别为70%、25%、5%。自2005年开始,公司的生产经营状况严重恶化,股东之间互不配合,不能做出任何有效决议,甲提议通过股权转让摆脱困境被其他股东拒绝。下列哪一选项是正确的()。

A.只有控股股东甲可以向法院请求解散公司

B.只有甲、乙可以向法院请求解散公司

C.甲、乙、丙中任何一人都可向法院请求解散公司

D.不应解散公司,而应通过收购股权等方式解决问题

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第5题
甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有()。

A.经营风险非常高而财务风险非常低

B.具有中等的股利分配率

C.主要资金来源是风险资本

D.价格/盈余倍数非常高

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第6题
最近一家公司股票连续出现三个涨停板,小黑产生了强烈的兴趣,他想了解这家公司,最快捷有效的方式是()

A.实地了解企业

B.通过财务报表

C.通过新闻了解

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第7题
根据增值税法律制度的规定,下列情形中,不属于在中国境内销售服务的有( )。
根据增值税法律制度的规定,下列情形中,不属于在中国境内销售服务的有()。

A.中国境内甲会计师事务所为境内乙公司在境外上市提供审计服务

B.法国丙公司将其拥有的位于中国境内的不动产出租给韩国丁公司

C.美国戊公司将小汽车出租给在该国自驾旅游的中国居民马某

D.日本己公司为我国科研团队提供在当地的住宿服务

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第8题
我国企业导入CIS在80年代中期,随着开放的浪潮传入中国大陆,首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。不久后有一家饮料公司也成功导入CI,是哪一家?()

A.加多宝

B.王老吉

C.健力宝

D.哇哈哈

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第9题
华安公司是一家食品厂,主要生产果汁饮料、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品,为此,华安公司为这三种产品分别各设立一名产品经理负责。华安公司所采用的专业化组织类型是()

A.职能型组织

B.产品型组织

C.市场型组织

D.地理型组织

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第10题
有一家公司,名叫“不厚道环球金融公司”,公司老板最擅长财务造假,通过虚增利润,骗取公众的信任。那么,哪种造假思路,最有效率,造假空间最大呢()?

A.虚增收入

B.虚减费用

C.虚构资质

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第11题
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的( )。
甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的()。

A.购买者的议价能力

B.替代品的替代威胁

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应者的议价能力

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