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更多“您认为公司企业文化应重点突出（）”相关的问题
A.企业文化是可以策划出来的
B.企业文化必须与中国传统文化相结合，才能让文化更有内涵，更有品位
C.企业文化必须让企业员工认为有效而共享，才能在企业落地生根
D.企业文化就是CIS
A.忠诚和承诺，有凝聚力和信任是我们组织的特色
B.把目标集中于公司的发展与个人的成长，强调两者的
C.正式的程序、规则和政策，保持组织的运行顺畅很重
D.把重点放在生产和目标完成上，薪酬激励是通常的机制
A.发展战略和企业文化
B.十三五规划和企业文化
C.发展战略和价值理念
D.十三五规划和价值理念
A.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致
【题目描述】
2.结合九阳公司的实践，你认为选择经销商应考虑哪些因素？
【我提交的答案】：
【参考答案分析】：结合九阳公司的实践，你认为选择经销商应考虑哪些因素？
（1）顾客特性
（2）产品特性
（3）中间商特性
（4）竞争特性
（5）企业特性
（6）环境特性
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
九阳如何把握市场开拓的速度与节奏？
在经销商的选择上有什么特点？
期待您的解答
A.没有任何帮助
B.有一点帮助
C.有很大帮助
D.知道自己的薄弱方面，以后重点复习
E.不清楚与西医综合是否有关系
A.建立项目制，打造项目管理人才队伍，通过成功的项目团队工作，有效支撑公司战略目标的实现
B.践行“奋斗者为本”企业文化，突出价值创造、价值贡献、价值分享，促进员工能力提升
C.拓宽职业发展通道，激发员工队伍活力，稳定项目管理人才队伍
D.统筹管理、组织和实施项目各项工作，牵头开展项目活动，确保项目目标达成
A. 孙某应遵守竞业限制约定，承担违约责任B. 竞业限制约定已失效，孙某不需要承担违约责任C. 甲公司应支付孙某离职的经济补偿D. 甲公司不需支付孙某离职的经济补偿
A.谢班长认为目标的制定要注意部门间的相互协调
B.朱班长认为目标管理要注意过程的监督控制，定期进行检查纠偏
C.张班长认为考核的重点应该是在经济上严惩没实现目标者，奖励业绩突出者
D.李班长认为对考核结果的兑现没必要太严格，以教育为主
A.打断他的话，并指责其错误之处
B.注意聆听，虽然您认为自己公司错了，但有责任予以否认
C.同意他的说法，并将错误归咎于您的业务经理
D.注意聆听，判断怨言是否正确，适时答应予以纠正
