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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

()是公司在HSE管理方面的指导思想方向和原则,是实现良好HSE业绩的保证

A.领导承诺

B.方针目标

C.资源保证

D.全员参与

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方针目标

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第1题
公司两级物资公司(招标代理机构)在物资督查方面的主要职责是()。

A.对给公司造成重大经济损失或负面影响的行为进行问责

B.监督检查本单位贯彻执行国家法律法规、公司有关物资管理各项规章制度的情况;

C.配合本级物资部门开展物资监督工作

D.对物资管理中涉嫌违反党风廉政建设的问题线索进行查处

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第2题
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()

A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目

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第3题
财务管理从本质上而言是对公司()、公司赢利能力、及资产流动性三个基本方面的管理

A.损益表

B.持续经营

C.固定资产

D.资产结构

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第4题
为了克服这些问题,新员工必须了解三个领域的专门信息,下面不属于的是()。

A.公司的要求、期望、规范、传统和政策

B.工作交往和沟通方面的行为

C.部门岗位管理的相关知识和技能

D.工作的技术或技能方面的要求

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第5题
HSE管理体系审核分为第一方内部审核、第二方()审核、第三方认证公司审核。

A.国家

B.地方政府

C.上级主管部门

D.合同的接受方

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第6题
熟悉道路危险货物运输方面的()熟悉公司管理规范及装卸油操作规程和票据流程。

A.法规

B.规程

C.标准

D.标志

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第7题
()是工程公司HSE管理体系文件的归口管理部门,负责组织公司《HSE管理手册》及HSE管理程序文件的编制。

A.技术发展处

B.公司HSE管理委员会

C.安全环保处

D.项目管理部

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第8题
公司领导时间分配应该遵循442原则,即()

A.40%的时间考虑战略方面的问题,20%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。

B.20%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。

C.40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下20%的时间管理公司的具体事务。

D.40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞企业文化建设,剩下20%的时间管理公司的具体事务。

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第9题
工程公司HSE管理手册对设施完整性的要求是公司确保对健康、安全与环境相关的关键设备、设施的齐全完好,满足生产、环境保护、健康安全管理的需要并使之符合规定要求,同时使HSE设备、设施在()处于完整状态。

A.正常运行期间

B.整个生命周期

C.正常运行期间和检修期间

D.工程建设阶段

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第10题
HSE部组织相关人员在公司范围内按照《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218)每()年进行一次重大危险源辨识,并对辨识出的重大危险源进行登记建档、上报与管理监控。

A.半年

B.一年

C.两年

D.三年

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第11题
公司安全生产全面管理职能的主管部门是()。

A.安全生产委员会

B.安全技术部门

C.HSE管理部门

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