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第1题
（)是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。
A.特许经营
B.加盟
C.以上答案都不正确
D.合作
第4题
（)极大地改变了服务业的商业运作方式。A 计算机自动化和技术创新B 私有化C 特许经营模式D 国际
()极大地改变了服务业的商业运作方式。
A 计算机自动化和技术创新
B 私有化
C 特许经营模式
D 国际化
第5题
根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》，法律、行政法规对基础设施和公用事业特许经营另有规定的，从其规定。本办法实施之前依法已经订立特许经营协议的，按照（)执行。
A.协议约定
B.项目约定
C.债权人的想法
D.当事人的想法
第8题
根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》，政府可以在特许经营协议中就（)内容作出承诺，但不得承诺固定投资回报和其他法律、行政法规禁止的事项。
A.防止不必要的同类竞争性项目建设
B.必要合理的财政补贴
C.有关配套公共服务
D.基础设施的提供
E.不必要的财政补贴
第9题
公民、法人或者其他组织提起的下列诉讼中，属于行政诉讼受案范围的有（)。
A.认为行政机关滥用行政权力排除或者限制竞争的
B.认为行政机关不依法履行政府特许经营协议
C.对行政机关的行政指导行为不服的
D.申请行政机关履行保护人身权的法定职责，行政机关拒绝履行的
E.对行政机关针对信访事项作出的复核意见不服
第10题
1996年沃尔玛进入中国，它在全球有四种业态，即沃尔玛商店．山姆俱乐部、购物广场和社区店，在中国
已有大型综合超市、仓储商店、社区店，其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求，将食品部和日用商品整合在一起，强调每日低价；山姆俱乐部属于仓储商店，仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类，倡导极端低价，社区店可看作小型的综合超市，在维持每日低价的同时，突出食品销售，增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略，区域集中战略，市场饱和战略”。在管理上，沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制，注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海，给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前，中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式，商业地产商开店，让后租给生产商．经销商或代理商经营，而宜家却反其道而行，走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营（红组和蓝组）。在宜家的163家商店中，有143家全资店，分布在22个国家和地区；20家特许经营店，分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品，它还推广自己的销售理念。因此，它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前，宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估，将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。
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问题：
1．结合案例，简答连锁经营的实质。
2．通过阅读以上案例，说说你对我国连锁经营发展现状的认识。
第11题
下列关于知识产权合同管理说法正确的是（)。
A.涉及重大事项的合同，如重大技术、装备引进，重大产品投资等合同，在合同签订前，应进行知识产权法律审查
B.对知识产权合同管理过程中形成的相关文件，如知识产权合同、合同知识产权审核表、知识产权审核论证报告、保密制度、保密协议等系列文件，应到相关部门备案管理
C.对于知识产权运用方面的合同，如知识产权许可合同、转让合同、质押、信托、投资入股、特许经营等合同，应该根据不同情况制定不同条款，不宜制定模板文本
D.对于必须经过法定程序的，如专利权、商标权等知识产权转让合同，国家法律规定必须办理相关登记、公告、审批手续才能生效的，企业在合同签定后，应及时办理相应手续
