题目内容
（请给出正确答案）
A.签发一封谅解备忘录，应为所有新项目实施敏捷原则
B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势，获得执行团队的支持
C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势
D.要求所有员工，管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则
答案
D、要求所有员工，管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则
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A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
A.PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B.PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。
A.开展客户满意度调查
B.与项目发起人一起审查项目章程
C.执行偏差分析
D.执行项目后评估
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
A．采用PM0规定的项目管理框架和方法
B．服从项目治理架构
C．接受PMO对项目的直接管理和控制
D．采用PMO规定的模板编制项目文件
A、成本管理
B、项目管理
C、人员管理
D、风险管理
A.周杰伦战队董姿彦
B.那英战队郭沁
C.刘欢战队扎西平措
D.陈奕迅战队肖凯晔
六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客，顾客的一切需求都应该转化为六西格玛 项目进行改进。()
A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准
