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[单选题]
假如正逢经济不景气，公司发生了财务危机，已经一个月没领薪水了，这时候你会怎么办（）
A.立刻辞职
B.要求老板加薪
C.再忍一个月看看
D.要求老板至少发一个月工资
暂无答案
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林肯电气公司的激励制度 林肯电气公司总部设在克利夫兰，年销售额44亿美元，拥有2400名员工。并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后，便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩。可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中，平均奖金额是基本工资的95．5％，该公司中相当一部分员工的年收入10万美元。近几年经济发展迅速，员工年均收入为444000美元左右，远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。在不景气的年头里，如1982年的经济萧条时期，林肯公司员工年收入降为27000美元，这虽然相比其他公司还不算太坏。可与经济发展时期相比就差了一大截。 公司自1958年开始一直推行职业病保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对此政策的回报，员工也相应要做至几点；在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定；而且要接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量而不得不调到一个报酬更低的岗位上。 林肯公司极具成本和生产率意识，如果工作生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工作的产量中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计，与国内竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后，公司年年获利丰厚，没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久，该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业 讨论题： 1．你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性？ 2．为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作？ 3．你认为这种激励制度可能给公司管理带来什么问题？
A.刘德华加盟东亚唱片公司首张专辑于情人节推出，虽然经济不景气，但反应热烈，首批订单已有白金数字，更有零售商上午进货傍晚就要求增加订单，唱片公司也为之哗然！
B.在经济全球化的今天，若将人才、资金都恪守在本土，就必然要被边缘化；反之，如只将人才、资金流出不流进，也必然要贫困化。
C.为了让广大旅客在“十一黄金周”走得好，走得了，走得安全，武汉铁路公安处近千名公安干警枕戈待旦，日夜巡逻，严厉打击各类违法犯罪活动。
D.由于金融危机的影响，今年圣诞节，过惯了大大咧咧生活的欧美人也开始捂紧钱袋子，只给孩子购买礼品，自己则能省则省。
A.中国特色社会主义进入新时代，我国的社会主要矛盾发生了变化
B.长期以来我国形成的经济发展模式已经不可持续，需要变革
C.残疾人在政治、经济、文化、社会、生态等各领域形成的短板和弱项，现阶段需要尽快补齐
A.2名员工死亡，6名员工重伤
B.8名员工重伤，且直接经济损掉800万元
C.2名员工死亡，5名员工重伤，且直接经济损掉800万元
D.20名员工重伤，且直接经济损掉400万元
A.浏览器公司Netscape上市
B.微软Windows95大获成功
C.互联网主机数爆发式增长
D.Web超过Telnet成为最主流的互联网应用
A.196
B.138
C.170
D.164
A.自然风险
B.社会风险
C.经济风险
D.经营风险
