题目内容
（请给出正确答案）
A.无组织管理能力，工作杂乱无章
B.能安排和调度人力、物力，但往往不够合理
C.有一定的组织管理能力，能较合理地安排和调度人力、物力
D.组织管理能力较强，能合理安排人力、物力，使工作井然有序，团队效率较高
E.组织管理能力强，能使各岗位员工分工合理，行动协调一致，团队效率很高
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“组织能力考虑其对各岗位的工作合理分配（）”相关的问题
A.运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作，能在高峰时段合理协调人员
B.运营经理负责制定酒店销售计划，安排指导销售经理按照销售计划落实实施
C.运营经理在酒店客房日常运营管理工作，协助与带教客房经理对工程的管理
D.运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作，并能在餐厅营业时，给予关注
A.尽量选用两台同类型的起重机
B.根据两台起重机的类型和设备或构件特点，选择绑扎位置和吊点时，对两台起重机进行合理的载荷分配。为了确保吊装时安全、可靠，各起重机的载荷不宜超过其安全起重量的80%
C.必须使用履带式起重机
D.在操作过程中，两台起重机的动作必须互相配合，两机吊钩的起重滑轮组不可有较大倾斜，以防一台起重机失稳而使另一台起重机超载
A.基于统一的BIM模型数据源进行，以实现实时的数据共享
B.制定合理的任务分配原则，以保证各设计者、各专业间协同工作顺畅有序
C.考虑企业未来的软硬件条件，制定合理的协同工作流程
D.各专业间建立互不干涉的协同工作平台权限，实时共享数据
A.业务合规性
B.客户满意度
C.投诉处理及时率
D.投诉处理合格率
对员工进行优势管理的做法不包括：()
A加深对员工的了解
B根据岗位的需要安排员工的工作
C尽量发挥每个员工的特质和优势
D根据员工的特质分配和调整工作
A.各司其职
B.各负其责
C.相互制约
D.相互协调
A.辅助生产费用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和计划分配法、代数分配法
B.采用直接分配法，不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，即不经过辅助生产费用的交互分配，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品
C.交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配
D.计划分配法适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业
