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第2题
非农信系统部门原则上不得查库，特殊情况确需查库的，检查人员需出示检查单位（）以上部门的金融安全检查介绍信和工作证、身份证，由行社领导和金库管理人员陪同，在外库区域或通过视频监控中心对金库进行检查，但不得进入金库内部。
A.乡(镇)级
B.县级
C.市级
D.省级
第4题
根据割接管理办法，A类割接必须需要经过的三级审批包括？（)
A.专业组长
B.省专业室三级经理/副经理
C.省网络管理中心/省无线优化中心等部门主管二级经理
D.省公司分管网络一级总经理
第5题
你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用()领导方式。
A.低工作，低关系
B.高工作，低关系
C.低工作，高关系
D.高工作，高关系
第6题
请假3天（含）以内者，（）由部门或项目负责人批准，经理级（负责人）及以上员工由分公司（）批准，并向综合部报备
A.普通员工副总经理
B.普通员工总经理
C.主管总经理
D.普通员工分管领导
第8题
2009年10月，刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急，刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后，刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验，成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示，刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲，工作缺乏热情，成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说，他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，总是批评抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫，找不到做团队主管的乐趣，为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况，刘先生不该采取的方式是（）。
A.努力在团队中营造信任的气氛
B.努力改正自己工作中存在的问题
C.坚持让团队成员听从自己的命令
D.积极和团队成员进行沟通
第9题
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成多个分公司，调整后，各分公司负责人的责权统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力星，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略？()
A.选择性渗透战路
B.进攻性策略
C.密集或渗透策略
D.双高策略
第10题
《泉州市党政领导干部安全生产责任制实施细则》对党委主要负责人、政府主要负责人、党委常委会成员
、政府分管领导、政府其他领导、政府工作部门及相关机构领导干部的安全生产职责进行了明确。()
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第11题
在封网期间以下描述及做法正确的是（）。
A.某部门需要在封网期间进行施工，施工部门提前向机房管理部门申请并批复同意后安排实施工作
B.因故障需进行设备抢修维护的，设备维护责任部门确认业务重要性、作业必要性后，经维护责任部门主管领导同意并授权，知会机房管理部门方可开展
C.封网期间，所有业务的工程施工、维护作业都受封网要求制约，需严格按照封网要求执行
D.金级机房落实三方联合管理机制；银级机房落实双方联合管理机制；铜级机房落实单方联合管理机制
