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[单选题]

绩效管理的本质是:()

A.制造差异

B.过程管理

C.考核

D.工具

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第1题
绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外,还有一个作用是:()

A.进行员工奖金发放

B.对员工进行考核

C.进行目标掌控和过程管理

D.推行淘汰制

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第2题
强制性分布的本质是:()

A.制造差异

B.轮流坐庄

C.划分等级

D.考核员工

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第3题
漏斗模型帮助我们理解各不同业务阶段特征,使用漏斗模型的本质意义是()

A.风险管控

B.分层定位

C.绩效管理

D.效果评估

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第4题
绩效管理持续提升企业利润的第一步是:()

A.以利润为确定企业经营目标的出发点

B.将盈利目标下达给部门、岗位和个人

C.回归企业的本质——以盈利为目的

D.让企业的血液中都流淌着利润

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第5题
绩效管理本质: 组织与个人共同成长、形成“”局面()

A.共嬴

B.长期稳定

C.企业赢得管理与效益

D.员工成长实现自我价值

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第6题
银行绩效评估是非常重要的管理问题,从两家银行在三个地区的抽查数据,要研究不同地区及不同银行之间绩效指标是否有显著差异,这需要运用()。

A.单因素方差分析

B.双因素方差分析

C.线性回归分析

D.相关分析

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第7题
IATF16949要求管理评审输入应包括()

A.制造可行性评价和产能策划的评价

B.员工薪酬及福利

C.设备维护目标的绩效

D.内部审核方案有效性

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第8题
以下关于连锁企业信息化建设说法错误的选项是?()

A.企业信息化不等于IT(信息技术),而是企业利用现代信息技术和管理技术达成经营管理目的的全过程管理活动。

B.企业信息化的本质就是通过信息工具实现有效的管理,创造和获取竞争优势

C.不同规模的连锁企业、不同的应用领域、不同的功能需求,在管理信息系统开发时差异不大,要求几乎相同。

D.对待信息化应用要采取“合理配套、流程配合、分段进行、逐步提高”的科学态度。

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第9题
良好的物料管理系统,在制造业主要不按下列目标进行()。

A.任何物品的使用都是有时限的,物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值,使物料在品质和数量两方面都不受损失。

B.提高物料周转率,使财务运营绩效上升,减少财务负担,降低成本

C.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本,确保利润

D.正确计划用料是物料仓储管理所要实现的目标之一

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第10题
企业推行六西格玛一般分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的?

A.在导入期的起步阶段,高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划,拟定首批项目和黑带培训的种子人选

B.加速期是个转折,要将六西格玛工作变成日常工作的一部分

C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用

D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合,建立完善的绩效改进体系,强化人们的观念和行为方式的改变

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