对转型期企业,人才盘点提供的价值是()。
A未雨绸缪,快速发现和培养公司发展所需人才;激发老员工的潜能
B发现和培养事业新领域、新市场的人才;提升现有团队领导力,优化效率
C明确人才现状;发现和培养适合新领域、新市场的人才;破除官僚文化,重燃活力
A.未雨绸缪,快速发现和培养公司发展所需人才;激发老员工的潜能
B.发现和培养事业新领域、新市场的人才;提升现有团队领导力,优化效率
C.明确人才现状;发现和培养适合新领域、新市场的人才;破除官僚文化,重燃活力
A.固定将每月10日及20日明确为即将合同终止、即将降级人员的保号、保级举绩日
B.发动公司管理层、主管层集中关注、集中辅导、集中帮扶,最大化的帮助营销伙伴达成个人考核
C.提升销售队伍收入,缩小销售队伍出口
D.快速做大队伍规模,提升队伍质态。
A.员工不能胜任岗位,必须要补充单项技能的人
B.为了大力拓展市场给销售人员的技能培训
C.因组织发展需要而要提拔和晋升的人
D.因组织发展需要而要进行培养的后备干部
A.公司的资金支出由财务部门或者总裁办统一管理
B.下属分支机构不独立核算
C.销售人员需从决策层入手,由上至下推进项目
D.销售人员需从基层部门的需求做起,由下至上推进项目