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第1题
结构化／半结构化面试形式是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法，那么我们所说的这种结构化／半结构化面试形式为哪种类别的测评产品？（)
A.一对一评价
B.分组讨论
C.单组讨论
D.体验式测评
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第2题
排序法的优点是（)。
A.简单，能够很快评价出职位的重要程度、次序
B.准确性高
C.有效减少错误和争论
D.用于多种职位的评价
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第3题
职位评价是一个为组织制定（）而系统地确定每个职位相对价值的过程。
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第4题
下列与职位评价有关的是A工作者学历B工作者之前薪资C下属人数
下列与职位评价有关的是
A工作者学历
B工作者之前薪资
C下属人数
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第5题
非职位权利来源店员评价和专业技能。（)
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第6题
（)是指通过将组织内所有工作按责任轻重、繁简程度等因素由高到低或由低到高予以排列和评价的方法。
A.职位归类法
B.职位排序法
C.因素比较法
D.职位评价法
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第7题
可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象，其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的（)。
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
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第8题
以下选项属于定量的职位评价方法的是（)。
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第9题
职位分类的过程包括（)。
A.职位调查
B.职系区分
C.职位评价
D.制定职级规范
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第10题
工作评价法中应用最为广泛的第一量化方法，也是组织中最常用的一种职位评价方法是（）。
A.排序法
B.要素计点法
C.职位分类法
D.要素比较法
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第11题
下列对职位分类法的缺点理解正确的是（)。
A.简单、快速、容易实施
B.与薪资结构建立一致的关联性
C.当职位跨越不同职位功能时，缺少评价的弾性
D.容易向员工解释每个职位的定位
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