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[判断题]

一个深谙激励之道的领导者,应是能够正确处理外在激励和内在激励之间关系的人。()

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第1题
下列哪一个不是关于激励所强调的问题

A.领导者要能提出一个战略目标

B.领导者要会控制

C.领导者要能和员工沟通

D.领导者要做工作

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第2题
目标激励就是领导者为激励对象描绘出一个美好的远景,使得后者为之所向往、心动,继而激励他们迎难而上,坚定不移地为之努力奋斗。()
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第3题
对“九五”不能没有“九九”的理解正确的是()A 作为领导者的“九五”是无法脱离“九九”的支持与配合的

对“九五”不能没有“九九”的理解正确的是()

A 作为领导者的“九五”是无法脱离“九九”的支持与配合的

B 在一个组织中通常的情况是,“九九”往往扮演着相对强硬的基层领导角色

C 在现代社会中从事领导岗位,至少要能够得到“九九”的积极响应

D 以上答案都正确

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第4题
以下四个选项是对会议意义的描述,其中不正确的是:()。

A.会议是一个集思广益的渠道

B.会议能够显示组织或部门的存在

C.会议能够体现领导者的权威

D.会议是重要的群体沟通方式

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第5题
领导者正确激励员工的方式: ()

A.正激励为主,负激励为辅

B.正激励为辅,负激励为主

C.正激励在前,负激励在后

D.负激励在前,正激励在后

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第6题
领导者实施激励,应该把握以下两个方面的前提,即()A 做好对激励失效的准备B 把握员工需要激励时

领导者实施激励,应该把握以下两个方面的前提,即()

A 做好对激励失效的准备

B 把握员工需要激励时所发出的信号

C 以上都包括

D 以上都不正确

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第7题
销售促进(sA.les promotion)是指在一个较大的目标市场中,为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。()
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第8题

某个园艺师认为,只要能够定义出清晰的、使业务能够脱颖而出的价值主张,业务就一定会发展起来。对于一个新的业务来说,被认为是潜在的价值主张的三种策略是()。

A.通过工作共享的方式精简人员编制

B.安装新的库存管理软件

C.成为行业协会的领导者

D.提供免费咨询

E.建立在线的互动预约

F.延长营业时间

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第9题
()也称为“愿景激励”,是指领导者为激励对象设置的美好远景,使其努力奋斗。()

A.自我激励

B.情感激励

C.目标激励

D.危机激励

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第10题
实践危机管理最重要的核心元素,就是企业领导者及企业团队能够拥有正确的企业文化认知。此种说法
:()

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第11题
对于高内驱性、低内控型的员工,领导者应该:()

A.约束

B.激励

C.淘汰

D.放任不理

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