题目内容
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[主观题]
施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（)项目管理的范畴。A．
施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
A．施工方
B．业主方
C．供货方
D．设计方
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施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
A．施工方
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投标限价，有关背景资料如下:
1.分部分项工程项目费用合计1200万元(不包括增值税可抵扣进项税额)，其中，定额人工费为180万元，定额机械费为264万元。
2.措施项目费费率为6.4%。
3.不可竞争费:安全文明施工费费率为14.4%，工程排污费为2万元。
4.其他项目费:考虑可能存在的设计变更等不可预见因素，暂列金额为50万元，其它不计。
5.增值税税率为9%。
问题:根据工程量清单计价造价计算程序，分别列式计算措施项目费、不可竞争费、其它项目费、税金(增值税)和最高投标限价(计算结果保留3位小数，单位:万元)。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
A.建设单位项目管理者
B.施工企业决策者
C.施工企业法定代表入的代表
D.施工企业法定代表入
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责选择并使用具有相应资质的分包入
C.负责组建项目经理部
D.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标，投标和合同签订
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
E.速度比率
B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等
G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理
I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.公司应指定专门机构归口管理工程项目
B.工程项目可行性研究必要由公司自行开展，不得委托外部专业机构开展
C.公司可以委托具备相应资质专业机构对可行性研究报告进行评审，出具评审意见
D.公司应当按照规定权限和程序对工程项目进行决策，决策过程应有完整书面记录
