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人才盘点最宏观的报告是组织人才图谱。()

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第1题
人才盘点报告从微观来看,使用的呈现方式是()

A.九宫格

B.个人画像

C.组织图谱

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第2题
人才盘点的结果常用于服务重大人事决策,从宏观目的上看,遇到组织变革时,盘点目的往往直接对应()

A.人才调整

B.人才配置

C.CEO选拔

D.高管后备

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第3题
开展人才盘点宏观层面的时机包括以下哪项?()

A.企业处于战略转型期

B.企业进行大规模的并购或业务重组

C.企业经营业绩高速增长,管理跟不上业务发展的需要

D.以上都是

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第4题
人才盘点报告中,目前使用的九宫格通常是二维的。()
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第5题
人才盘点结果的应用是衡量盘点是否成功最重要的因素。()
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第6题
人才盘点的组织实施阶段的步骤包括:①实施盘点,②收集结果,③启动会议,④应用整理,⑤结果反馈,⑥盘点评议,排序正确的是()
A.③④⑥①⑤②B.③①②⑥④⑤C.③①⑥④②⑤D.③①⑥②⑤④E.BF.人才盘点的组织实施阶段的步骤:1.启动会议;2.实施盘点;3.收集结果;4.盘点评议会;5.应用整理;6.结果反馈
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第7题
人才盘点的应用场景有哪些?()

A.个人反馈

B.认识决策

C.人才培养

D.继任计划

E.组织人才数据库

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第8题
通过人才盘点有了基础数据后,组织就能以数据驱动人才培养战略,对企业的发展非常有帮助。()
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第9题
在中等颗粒度的人才盘点报告中,个人报告中的四方格内容包括()

A.个人优势

B.基本素质

C.重点关注

D.任用建议

E.发展建议

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第10题

人才盘点最重要的标准是()。

A.智商

B.胜任能力

C.工作绩效

D.在企业中的资历

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