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[单选题]

推行6S管理最关键的是()

A.持之以恒

B.整理整顿

C.得到明显的效果

D.具有责任化、制度化

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第1题
6S管理推行的三大关键:()。

A.领导重视

B.制度保障

C.全员参与

D.持续改善

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第2题

6S管理推行成功的关键()

A.管理者强有力的支持

B.管理者要经常巡视现场

C.全员参与

D.科室领导参与就可以了

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第3题
6S管理是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则6S难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则6S管理将逐渐见效()
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第4题
6S管理是公司一项持之以恒的工作,不能坚持则难以成功。()
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第5题
企业推行6S活动,最重要的是()。

A.人人有素养

B.地、物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

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第6题
六西格玛管理推行成功最关键的因素是:

A.培训

B.组织结构

C.领导的参与和支持

D.项目计划

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第7题
下列不属于公司“加强费用管控力度”措施的是()

A.持之以恒贯彻中央八项规定精神,从严安排三公经费及会议费

B.优先融入成本较低的隔夜资金,提升融入的规模和频率,确保关键时点公司备付安全

C.积极推行无纸化办公,推广应用移动办公系统,降低行政办公耗费

D.严控会议数量,广泛应用电视会议系统,2020年电视会议、网络视频会议占比不低于50%

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第8题
我们公司前期推行6S管理的方式是:()然后在各部门实施推广。

A.清扫

B.先设置示范区

C.确定标准

D.清洁

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第9题
在6S管理推行中需要明示各区域相关责任人,我们公司各部门负责人是本部门的6S管理工作的第一责任人。()
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第10题
“5S”活动的原则是()

A.自己管理的原则

B.勤检节约原则

C.持之以恒原则

D.组织检查,评估

E.成立推行组织,制定激励措施

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