题目内容
（请给出正确答案）
大明公司是生产胡桃的一家小公司(这个行业属完全竞争市场结构)。胡桃的市场价格是每单位640元。公司的长期总成本函数为：LTC=240Q-20Q2+Q3。正常利润已包括在成本函数之中。
(1)求利润最大时的产量。此产量时的平均单位成本、总利润为多少？
(2)假定这企业在该行业中具有代表性，问这一行业是否处于长期均衡状态，为什么？
(3)如果这行业目前尚未达到长期均衡，问当均衡时
1)这家企业的产量是多少？
2)单位产量的成本是多少？
3)单位产品的价格是多少？
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A.总资产规模最大，一定代表公司最强
B.不一定代表公司最强，需要再了解下资产负债率
C.总资产规模最大，一定是这个行业中很有影响力的公司
A.著名的大公司与默默无闻的小公司打官司，可以提高小公司的知名度
B.如果盛大公司胜诉。那么它会继续打击以三国历史为背景的其他游戏
C.盛大公司在培养自己的竞争对手，或者在为《bang!》将来状告自己抄袭提供好的案例
D.国内以三国历史为背景的游戏都将面临美国西部牛仔游戏《bang!》的侵权诉讼
A.相关多元化战略
B.后向一体化
C.横向一体化
D.非相关多元化战略
A.公司目的的变化
B.经营哲学的变化
C.公司目标的变化
D.公司宗旨的变化
A.善于承担领导责任
B.积极参与团队发展
C.参加公司为员工提供的培训
D.从事不稳定的行业
A.董事会对于行业现状以及未来趋势的看法以及应对方式
B.通过这部分内容，基本能判断出一家公司决策层的水平高低
C.通过这部分内容，了解公司的管理水平
D.通过这部分内容，了解公司是否在快速扩张之中
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
A.公司目的
B.公司目标
C.经营哲学
D.公司宗旨
