截止到目前,我区已经创建成功的国家卫生城市有()。
A.呼和浩特市、包头市
B.通辽市、赤峰市
C.乌兰察布市、锡林浩特市
D.呼和浩特市、鄂尔多斯市
E.包头市、鄂尔多斯市
A.呼和浩特市、包头市
B.通辽市、赤峰市
C.乌兰察布市、锡林浩特市
D.呼和浩特市、鄂尔多斯市
E.包头市、鄂尔多斯市
您知道沈阳市“三城联创”是指哪“三城”?
A、创建国家卫生城市,建设国家健康城市,创建国家食品安全示范城市
B、创建文明城,健康城,食品安全示范城
C、创建卫生城,文明城,食品安全示范城
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.10%
B.25%
C.30%
A.我国目前的经济实力和综合国力已经超过除美国之外的任何国家
B.我国是世界上最大的发展中国家,仍处于重要战略机遇期
C.我国要善于用国际视野来关注、认识当今世界的发展潮流
D.经济全球化给中国带来了机遇,也带来了挑战
作为海尔,主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”,对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下,应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年,海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略,即海尔希望在国际化的背景下,调整自己全球产品格局,形成内销三分之一,外销三分之一,海外生产三分之一的产业布局格局,并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上,则是采取先信息后产品,先代理后建厂的发展模式,然后在重要市场发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品,并考虑在发展中国家,如墨西哥、巴西设厂,在设厂国及周边发达国家销售;而在海尔国际化市场开发战略上,海尔则是采取了先难后易的市场战略,率先开发发达国家市场,以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部,整合全球科技资源,开发出适合不同国家和地区要求的产品,之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略,就是在海外设厂。1996年,海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售,这是海尔在海外的第一家分厂,到2000年底海尔已在全球10个国家设厂,建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后,请回答下列问题:
海尔采取了何种进入国际市场的模式?
A.在我的机会列表-创建机会V3,填写相关信息,可创建1个机会
B.人工创建成功的机会,需要在待受理处填写商机跟进记录
C.如果之前系统中有相同手机号码创建的商机,那么就无法再创建这个商机了
D.在手机微信的知产工作台同样可以进行商机创建
A.骨力胶囊在配方中使用的补肝肾的药材配方相对更多,在市场反馈中,特别是在秋冬季节改善肢体冷痛效果明显
B.安全性更高,目前竞品已经被国家点名要求做肝肾损伤的临床证明,而骨力胶囊安全性更高
C.仙灵骨煲的毛利点更高
D.我们的说明书上明确写明可以用于腰腿酸痛、肢体麻木,对于肢体麻木患者,我们产品更有效果