题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
轮胎公司为豪华汽车制造商提供比标准汽车制造商更高级的轮胎，其采用的市场细分标准是（）
A.用户规模
B.用户要求
C.地理位置
D.使用者情况
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.用户规模
B.用户要求
C.地理位置
D.使用者情况
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“轮胎公司为豪华汽车制造商提供比标准汽车制造商更高级的轮胎，其…”相关的问题
A.为承揽业务，提供礼金、礼品、房产、汽车、有价证券、股权、佣金返还等财物，或者为上述行为提供代持等便利
B.提供旅游、宴请、娱乐、健身、工作安排等利益
C.直接或者间接向他人提供内幕信息、未公开信息、商业秘密和客户信息，明示或者暗示他人从事相关交易活动
D.符合公司制定的管理制度及限定标准，经公司审批通过营销活动
A.财务能力分析
B.适应变化能力分析
C.成长能力分析
D.快速反应能力分析
A.被制造商用来通过材料分解清单“确定核实订购关联性需求”货品
B.被汽车制造商用来将其业务流程整合为一个总体的企业全面系统
C.被服务性公司用来管理其客户关系
D.被商业银行用来确定其现金和中央银行储备余额的重要量
丰田汽车召回事件
2008年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。然而，自2009年9月以来，丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。然而，过去10年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去3年中，丰田雇用了4万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时,已经为时太晚。”
问题：
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
A.12.6
B.14
C.15.38
D.26.6
A．ISO26262是强制性法规，如EC和ECE等法规
B．相同相关项的ASIL等级总具有相同的ASIL等级，即使制造商是不同的
C．从功能安全的角度来看，保护司机免受物理冲击的汽车保险杠是必须的
D．功能安全是一个过程和工程标准，不仅包括设计和开发阶段，还包括生产阶段和运行阶段
