A.开展人员动态管理,组织对在建项目关键环节的管控工作,对监理人员提出工作要求和指导意见
B.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验安全质量制度、标准、规范的执行效果
C.指导项目部监理人员(单项负责人、组长、监理员)开展安全质量自查工作和执行安全质量制度、标准、规范等有关要求,检查关键环节管控情况,监督监理人员工作效果,提出意见和建议
D.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验项目部安全质控员的工作效果,并根据《安全质控员考核办法》对项目部安全质控员进行考核员
A.施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位
B.施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解,按习惯野蛮施工
C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核
D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患
E.特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业
F.各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。
A.从事第二类医疗器械经营的,由经营企业向所在地设区的市级药品监督管理部门备案
B.从事第三类医疗器械经营的,经营企业应当向所在地设区的市级药品监督管理部门申请经营许可
C.受理第三类医疗器械经营许可申请的药品监督管理部门应当对申请资料进行审查,并按照医疗器械经营质量管理规范的要求开展现场核查
D.对符合规定条件的第二类、第三类医疗器械,准予许可并发给医疗器械经营许可证,有效期为5年,在有效期届满6个月前,向原发证部门提出《医疗器械经营许可证》延续申请
A.邮件告知各小组成员所负责的检查项目及检查区域
B.通知信息发检查组成员,发送给管理层,并附检查表
C.统计汇总各小组成员所记录的结果,形成检查结果文档
D.由组织者召集小组会议,明确检查方式、如遇问题如何解决,同时再次明确各小组成员的检查职责