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成本管理常见的误区有哪些？（)
A.成本管理VS财务管理
B.成本管理VS工程管理
C.策划阶段没介入
D.成本预算来不及
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A.每月去澳门赌一次，只赌大小，每月赌5把，每把赢了的概率50%，每把下注分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可很稳定地保证每月获得10万元现金收益
B.银行的存款利息很低，把手中100万现金交给当地有江湖地位，并且讲信用的大佬管理，请他以高利贷的方式，帮忙增值资产，每年获得25万的现金流
C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多人投形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复购建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入
D.参加权威可信的商业学院进行学习和训练。根据明确以明确目标明确路径，明确技能学习技能，掌握技能制定计划执行计划调整计划，实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目的
以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__。
A.疏通瓶颈，提高生产效率
B.关注成本节约
C.改进服务，提高顾客满意度
D.提高质量、降低缺陷
E.优化管理流程，扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
