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[主观题]

管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价,帮助下属排解内心的不满。()

管理者反馈下属工作时要听取下属的自我评价,帮助下属排解内心的不满。()

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第1题
管理者反馈下属工作进展时,需要注意的是:()A要有针对性B只反馈正面的评价C事后反馈也可以D可以

管理者反馈下属工作进展时,需要注意的是:()

A要有针对性

B只反馈正面的评价

C事后反馈也可以

D可以夸大其词

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第2题
管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。A不了解下属的期望和要求B让下属参

管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。

A不了解下属的期望和要求

B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动

C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中

D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程

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第3题
评价下属工作进展的时候,管理者需要做的工作不包括:()A要求下属报告目前的工作进度,以及工作中

评价下属工作进展的时候,管理者需要做的工作不包括:()

A要求下属报告目前的工作进度,以及工作中遇见的问题

B共同制定工作进度表

C向下属明确工作完成的期限,做提醒行动的方案

D严肃对待工作问题的态度

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第4题
有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()A.不对。管理者

有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()

A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙

B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙

C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作

D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做

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第5题
“管理者采取恰当的领导风格,在进行充分的绩效沟通的基础上,根据绩效计划,针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍,激励和指导下属,以帮助其实现绩效目标,并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”,这段表述指的是绩效管理中的()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

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第6题
关于他的“领导能力”之“反馈和培训”的评价()

A.善于了解下属需要,通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展

B.能够根据实际情况,通过培训和反馈帮助他人成长和发展

C.不能很好的利用反馈和培训的手段

D.对下属的工作无反馈和培训

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第7题
管理者积极的父性自我特征,容易让下属产生畏惧。此种说法:()

管理者积极的父性自我特征,容易让下属产生畏惧。此种说法:()

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第8题
管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

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第9题
管理者积极的母性自我特征,会使下属内心产生信服和尊重。此种说法:()

管理者积极的母性自我特征,会使下属内心产生信服和尊重。此种说法:()

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第10题
管理者消极的成人自我特征,会让下属感到冷漠与刻板。此种说法:()

管理者消极的成人自我特征,会让下属感到冷漠与刻板。此种说法:()

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